Propósito o misión
Planes operativos o tácticos
Programas
Políticas
Planes específicos
Proyectos
Planes a largo plazo
Planes a corto plazo.
Planes direccionales
Planes estratégicos
Objetivos
La mayoría de las variables pueden ser controladas por la administración de la empresa
Son actividades que perduran en la organización, pues su realización no tiene fecha límite.
Se orientan a actividades específicas asignando recursos y definiendo estándares de actuación, su aplicación es a corto plazo.
Son criterios de acción aprendidos por la empresa, son enunciados generales que guían las acciones y decisiones de las organizaciones.
No admiten ninguna interpretación y deben realizarse tal como han sido definidos
Marcan lineamientos generales y pueden ser adoptados dependiendo de las circunstancias.
Es determinar que se debe hacer para llegar al futuro que se concibe como posible o deseable
Son los fines donde debe dirigirse toda actividad, dan direccionalidad a los esfuerzos que realiza la organización.
Todas las condiciones se plantean como posibilidades sujetas a variación
Tienen objetivos delimitados por el tiempo. Tiene un principio, pero deben tener una conclusión.
Determinan los propósitos principales de una organización, que generalmente se fundamentan en una visión a largo plazo.
