Líder que especifica tareas y trabajo de cada miembro, es personal en sus pedidos y críticas. Se mantiene alejado del grupo.
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B
Se llaman así a los problemas más usuales que suelen presentarse en las comunicaciones.
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C
Proceso en el que se comparan los resultados de las acciones implementadas en el proceso de gestión con las metas fijadas en el proceso de planeamiento.
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D
Encargar el propio trabajo a los subordinados y asegurarse de que éstos lo realicen con éxito.
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E
Curso de acción elegido por los directivos para alcanzar los objetivos.
Contiene la
F
Se alcanza cuando los recursos que se utilizan son los mínimos necesarios para alcanzar los objetivos.
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G
Proceso que reúne las acciones, transacciones y decisiones que la organización realiza para alcanzar los objetivos.
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H
Estrategia de Integración que trata de adquirir el dominio de la competencia.
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I
Sistema donde existe una comunicación denominada “vía clandestina”.
Contiene la
J
La comunicación eficiente influye en los de productividad y mantenimiento.
Contiene la
K
Acción y efecto de negociar productos y servicios en el mercado a todo tipo de usuarios y consumidores.
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L
Líder que otorga completa libertad al grupo.
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M
Proceso que se refiere a los medios de los cuales se vale el empresario para que sus subordinados cumplan voluntariamente con la tarea encomendada.
Contiene la
N
Lo que contiene el manual que describe las actividades que deben ser desarrolladas por los miembros de la organización.
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O
Control que se realiza en el nivel inferior de la organización.
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P
Son decisiones que enfrentan situaciones que se repiten en el tiempo.
Contiene la
Q
Estrategia Defensiva que busca vender parte de los activos de una empresa por su valor tangible.
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R
La del administrador es limitada.
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S
Control que sirve para determinar qué procedimientos que se están realizando deben seguir y cuáles se deben corregir o no continuar.
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T
Planeamiento que se realiza en el nivel medio de la organización.
Contiene la
U
Representación gráfica del recorrido que una información realiza dentro de la organización.
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V
Lo que los niveles superiores quieren para la organización en el largo plazo.
Contiene la
W
Autor de la teoría de la Jerarquía de las Necesidades.
Contiene la
X
Factores relacionados con el entorno del trabajo pero que no motivan, según la Teoría del Enriquecimiento del Cargo.
Contiene la
Y
Parte pequeña e independiente de un programa, con extensión limitada y directivas bien definidas sobre tiempos y asignación de tareas.
Contiene la
Z
Contexto para la toma de decisiones en donde solo se obtiene un resultado para cada alternativa.
