Los grandes líderes de las organizaciones son aquellos que se dedican a inspirar a sus seguidores con la finalidad de promover el cambio interno para poder actuar en consecuencia.
ES APLICAR SIEMPRE LA JUSTICIA A TODOS POR IGUAL.
Bajo ninguna circunstancia se debe buscar el tener siempre la razón o lograr que los demás hagan lo que nosotros queremos, esta premisa es contraria al habito de Stephen Covey.
Algunas organizaciones siguen considerando que el liderazgo debe ser situacional o tradicional, sin importar que la visión se transmita de manera coherente e inspiradora.
ETAPA DE LAS EMPRESAS DONDE SE TIENEN MUCHOS PROBLEMAS Y FLEXIBILIDAD
LAS PERSONAS SE ENFOCAN EN UNA META ESPECIFICA
NECESIDAD DE RECARGAR FÍSICA, MORAL Y ESPIRITUALMENTE AL SER HUMANO PARA CONTINUAR CON LA VIDA.
PROBLEMAS QUE SE RESUELVEN INTERNAMENTE
Este fundamento según SOCRATES
PROCESO DE MADURACIÓN DE LAS EMPRESAS
EL HABITO DE INICIAR SIEMPRE CON UN FIN EN MENTE.
HABITO EN EL QUE NOS APAPACHAMOS Y AFILAMOS NUESTRA SIERRA.
El liderazgo Transformacional es importante en la actualidad ya que genera la sinergia para el logro de los objetivos en las organizaciones.
PROBLEMAS NORMALES
Nos referimos al tipo de liderazgo tradicional o transaccional.
PERCEPCIÓN DE EMPLEADOS ALTAMENTE COMPROMETIDOS Y CON SENTIDO DE PERTENENCIA
La importancia de que actuemos siempre buscando el GANAR-GANAR , representa que es más importante que obtengamos algo a cambio de algo que podamos ofrecer.
ORGANIZACIONES EN LA ETAPA DE LA JUVENTUD.
