COORDINACION DE INTERESES
APROBECHAMIENTO DEL CONFLICTO
TECNICAS CUANTITATIVAS
TECNICAS CUALITATIVAS
RESOLUCION DE CONFLICTOS
PRINCIPIOS
GRID GENERAL MODELOS DE LIDERAZGO DELPHI
LOS PROBLEMAS DEBEN RESOLVERSE CUNADO APARECEN
LOS CONFLICTOS Y OBSTACULOS DEBEN VISUALIZARSE COMO OPORTUNIDADES YA QUE OBLIGAN AL DIRECTIVO A PENSAR EN SOLUCIONES Y NUEVAS ESTRATEGIAS
DE LA RESOLUCION DE CONFLICTOS APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS AREAS DEBEN REALIZARSE PARA LOGRAR LA MISION Y LA VISION DE LA ORGANIZACIONAL
MODELOS DE DECISION MODELOS ESTOCASTICOS Y PROBABILISTICOS
