1
El nivel más bajo de los detalles del programa es la carga de trabajo, donde los gerentes pueden estimar las duraciones, dependencias en conjunto, (las cuales definen una ruta fundamental), asignación de recursos y trayectoria del progreso mediante el registro del porcentaje completo, fechas reales y duración así como horas y costo reales.
2
Es un gráfico de barras desarrollado en la década de 1910, que ilustra un calendario del proyecto.
3
Es el resultado específico del trabajo llevado a cabo, pueden ser documentos, gráficos etcétera, esto debe ser acordado antes de iniciar el proyecto.
4
Esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único. Tiene un comienzo y un fin.
5
Es aquel que recibe servicios o productos a cambio de recompensa monetaria u otras compensaciones de valor.
6
Serie de actividades o rutinas que se repiten muchas veces. La gestión de proyecto, a modo general, tiene cuatro etapas que se repiten para cada proyecto, las cuales son: visualizar, planear, implementar y concluir.
7
Suministro utilizado para producir un beneficio. Por lo general son materiales, energía, servicios, personas, conocimiento, entre otros.
8
Es una tabla que contiene información de administración de tiempos y actividades, eventos o acciones que podrían llevarse a cabo.
