Disponibilidad de recursos que tiene una organización proyectizada para los proyectos.
Rol que gestiona el presupuesto en una organización matricial débil.
El director de proyecto tiene poca o ninguna autoridad en este tipo de organización.
Estructura organizacional donde el director de proyecto tiene una alta o casi total autoridad sobre su proyecto.
Conociendo esto, puedo saber cómo puedo gestionar mi proyecto, mi nivel de autoridad y quién realizará la coordinación del proyecto.
El nivel de dedicación del director de proyecto en una organización matricial fuerte.
Gestiona el presupuesto del proyecto de forma autónoma en las organizaciones proyectizadas.
En este tipo de organización la mayoría de veces el rol de gerente de proyecto no existe, por ende, la coordinación del proyecto está a cargo del personal.
En una organización matricial fuerte los directores de proyecto dependen de …
Gestionan el presupuesto de forma compartida o mixta en este tipo de organización.
Matricial equilibrada
Estructura organizacional
Proyectizada
Matricial débil
Alta a casi total
Gerente Funcional
Área encargada de proyectos o PMO
Tiempo completo
Director del proyecto
Funcional
