Motiva a los miembros del equipo como individuos para que se involucren en el crecimiento y desarrollo de la organización.
Se crean unidades de objetivos y de resultados que agregan valor al desempeño del equipo.
Etapa donde se presentan conflictos internos, hasta que los miembros empiezan a adaptarse a la existencia del grupo.
Fomenta que quienes conforman el equipo se autoorganicen y autocontrolen.
Etapa en la que existe incertidumbre acerca del propósito, la estructura y el liderazgo del grupo.
Aumento del compromiso y la participación
División del trabajo organizacional
De formación
Administración y control del trabajo
De la tormenta
