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Jouer Relier
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La organización en su conjunto, decisiones para la empresa total, acciones que trascienden las divisiones, facultades y unidades estratégicas de negocio.

Fomenta el debate y la resolución de conflictos.

Rendición de cuentas

Motivan y oriental el comportamiento para lograr fines o acciones coherentes con los resultados de la ejecución deseados.

Ejercicio de la ejecución

Procesos separados, identificables e interdependientes

Realimentación, mecanismo correctivo, aprendizaje y adaptación.

Necesidad de integración

Evaluaciones del desempeño

La formulación de estrategias y su ejecución.

Incentivos

Las estrategias para las divisiones y las grandes unidades dentro de la corporación.

Controles

Métodos utilizados para lograr la coordinación entre las unidades que comprenden la estructura organizativa.

Estrategia corporativa

Estrategia empresarial

Factores mensurables y manipulables.

Indicadores acordados.