Presupuesto Empresarial

1 . DEFINICION
Según Rondon el presupuesto ? es una representación en
términos ____________________ de las actividades a realizar en una organización ,
para alcanzar determinadas metas , y que sirve como ____________________ ____________________
____________________ , de coordinación y control de funciones . ?

Según ____________________ El presupuesto ? es la ____________________ ____________________ ,
de manera sistemática , de las condiciones de operación y de los resultados a
obtener por un organismo en un periodo determinado ? . También dice que el
presupuesto ? es una expresión ____________________ formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo , con la
adopción de las ____________________ necesarias para lograrlos . ?

2 . PROCESO PRESUPUESTARIO
Un proceso presupuestario ____________________ depende de muchos factores , sin
embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de " ____________________
____________________ " ; así , por un lado , es necesario que la empresa tenga
configurada una estructura organizativa clara y coherente , a través de la que
se vertebrará todo el proceso de asignación y ____________________ de
responsabilidades . Un programa de ____________________ será más eficaz en tanto
en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades , para lo
cual , necesariamente , tendrá que contar con una estructura organizativa
perfectamente definida


3 . ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO
Según Sarmientos ( 1989 ) El presupuesto es un plan , lo cual significa
que expresa lo que la administración tratará de realizar .

Operaciones : Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el
de la determinación de los ____________________ que se pretenden obtener , así como los
____________________ que se van a producir . Esta información debe elaborarse en la forma
más detallada posible .
____________________ : Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades
de la empresa . Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al
logro del ____________________ ____________________ . Es indiscutible que el plan o presupuesto de un
departamento de la empresa no es ____________________ si no se identifica con el objetivo
total de la organización , a este proceso se le conoce como presupuesto
maestro , formado por las diferentes áreas que lo integran .
Recursos : No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del
futuro , la empresa debe planear los ____________________ ____________________ para realizar sus
planes de operación , lo cual se logra , con la planeación financiera que
incluya ; El Presupuesto de efectivo y el Presupuesto de ____________________ ____________________ ____________________ .
____________________ : Significa que los planes para varios de los
departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en
armonía . En términos ____________________ : significa que debe ser expresado en
unidades monetarias .
4 . OBJETIVOS Y ´PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
Controlar y medir los resultados ____________________ , cualitativos y , fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el
cumplimiento de las ____________________ ____________________ .
Planear integral y ____________________ todas las actividades que la
empresa debe desarrollar en un periodo determinado .
____________________ los diferentes centros de costo para que se asegure la
marcha de la empresa en forma ____________________ .
5 . IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de ____________________
de la empresa en unos límites razonables .
____________________ en términos financieros los diversos componentes de su
plan total de ____________________ .
Las partidas del ____________________ sirven como ____________________ durante la ejecución
de programas de personal en un determinado periodo de tiempo , y
sirven como norma de ____________________ una vez que se hayan
completado los planes y ____________________ .
Los presupuestos sirven como medios de ____________________ entre
unidades a determinado nivel y ____________________ entre ejecutivos de un
nivel a otro . Una red de ____________________ ____________________ se filtran
hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis .
6 . VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
una de las ventajas que brindan los ____________________ es ayudar a la planeacion adecuada de los costos de produccion
Se crea la necesidad de idear medidas para utilizar con eficacia los
limitados ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ , dado el costo de los mismos
Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las ____________________ ____________________
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ .
7 . DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
Es sólo una herramienta de la gerencia . ? ____________________ ____________________ ____________________ se
diseña para que sirva de guía a la administración y no para que la
suplante ? .
? Su implantación y funcionamiento necesita tiempo , por tanto , sus
____________________ se tendrán después del segundo o tercer periodo cuando
se haya ganado ____________________ y el personal que participa en su
ejecución esté plenamente convencido de las necesidades del
mismo .
8 . LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS
La gerencia debe ____________________ sus recursos financieros , si quiere
desarrollar sus ____________________ , establecer bases de operación sólidas y conta r con
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los ____________________ de apoyo que le permitan medir el grado de esfuerzo que cada
unidad tiene para el logro de las metas fijadas por la alta dirección y a la vez
precisar los ____________________ que deben asignarse a las distintas dependencias que
directa o indirectamente ayudan al plan de operaciones .
9 . MOTIVOS DEL FRACASO DEL PRESUPUESTO
Cuando no hay buen nivel de ____________________ y por lo tanto , se presentan
resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el
logro de las ____________________ presupuestadas .
Cuando no existe un ____________________ ____________________ que genere ____________________ ____________________
____________________ .
10 . LA CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS SEGUN LA FLEXIBILIDAD
Rígidos , estáticos , fijos o asignados : Son aquellos que se elaboran para
un único nivel de actividad y no permiten realizar ____________________ necesarios por la
____________________ que ocurre en la ____________________ .
Flexibles o variables : Son los que se elaboran para diferentes ____________________
de actividad y se pueden adaptar a las ____________________ cambiantes del entorno
SEGUN EL PERIODO DE TIEMPO
A corto plazo : Son los que se realizan para cubrir la ____________________ de la
organización en el ____________________ ____________________ ____________________ de un año . Este sistema se adapta a
los países con ____________________ ____________________ .
A largo plazo : Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de
____________________ que , generalmente , adoptan los estados y ____________________ ____________________ .
SEGUN EL TIEMPO DE APLICACION DE LA EMPRESA
Presupuesto de ____________________ : Es el presupuesto que prevé las compras de
materias ____________________ y / o mercancías que se harán durante determinado periodo .
Generalmente se hacen en unidades y ____________________ .
Presupuesto de ____________________ ____________________ ____________________ : Es esencial en cualquier compañía .
Debe ser preparado luego de que todas los demás ____________________ hayan sido
completados . El presupuesto de flujo muestra los recibos anticipados y los
____________________ , la cantidad de ____________________ de trabajo .
SEGUN EL SECTOR DE LA ECONOMIA EN LA CUAL SE UTILIZAN
Presupuesto del Sector Público : Son los que involucran los planes ,
políticas , ____________________ , proyectos , ____________________ y objetivos del Estado . Son el
medio más efectivo de control del gasto público y en ellos se contempla las
diferentes ____________________ de asignación de recursos para ____________________ ____________________ ____________________ .
Presupuestos del Sector Privado
Son los presupuestos que utilizan las ____________________ ____________________ como
instrumento de su administración .