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1. 
Puede afirmarse que:
A.
El propósito principal de la planificación es motivar al personal.
B.
Los planes estratégicos son, normalmente, planes a corto plazo.
C.
Para realizar la actividad administrativa de controlar, el administrador ha debido antes planificar.
2. 
Los objetivos que recoge un plan estratégico son:
A.
Generales
B.
Los planes no recogen objetivos.
C.
Operativos
3. 
Forma parte de la función de organización:
A.
Establecer medidas correctoras cuando hay desviaciones en relación a lo planificado.
B.
Determinar las oportunidades y amenazas del entorno.
C.
Fijar las unidades dentro de la empresa y la forma de agruparlas.
4. 
El organigrama es un gráfico que representa:
A.
Los canales de comercialización de los productos de la empresa.
B.
Las unidades organizativas de la empresa y las relaciones entre ellas.
C.
Al proceso de producción.
5. 
El conjunto de personas sometidas a la autoridad de un superior conforma:
A.
Un comité
B.
Un nivel de organización.
C.
Un área de mando.
6. 
¿Qué es un organigrama?
A.
Es la forma de expresar gráficamente los objetivos del empresario.
B.
Es la forma de representar gráficamente una organización.
C.
Es la forma de representar el recorrido del producto dentro de la fábrica
7. 
A través del Organigrama se percibe:
A.
El tipo de agentes externos con el que nos podemos encontrar.
B.
Las relaciones de jerarquía que existen entre los integrantes de la organización.
C.
El área geográfica donde está implantada la empresa.
8. 
Cuando nos encontramos ante una organización en que los departamentos y grupos de trabajo están preestablecidos de forma oficial es:
A.
Una organización informal.
B.
Una organización competencial adscrita.
C.
Una organización formal.
9. 
El principio de unidad de mando hace referencia a:
A.
Cada persona de la organización sólo puede recibir órdenes de un jefe.
B.
Desarrollar un conjunto de operaciones con un fin.
C.
La aceptación de los objetivos de la empresa por todas las personas.
10. 
La planificación es un proceso por el que:
A.
Se definen objetivos y se establece el control.
B.
Se definen objetivos y se ponen los medios para conseguirlos
C.
Se definen objetivos y se analizan desviaciones.