Control correctivo
Control concurrente
Indicadores de gestión complementarios
Control por excepción
Indicadores de gestión priorizados
Control operacional
Indicadores de gestión excluyentes
Indicadores de gestión relevantes
Valoran aspectos diferentes a los evaluados por otros indicadores.
Deben permitir construir información mediante la integración con otros.
Pretende identificar fallas puntuales y no necesariamente evaluar todas las variables.
Están referidos a los factores claves de la organización.
Se realiza de forma permanente sobre las actividades que la organización realiza.
Evalúa los resultados al finalizar el proceso y toma acciones para periodos posteriores.
Controla no solo las condiciones financieras, sino también condiciones administrativas, técnicas, etc.
Deben ser clasificados según el nivel de impacto en el desempeño organizacional.
