El cambio organizacional genera problemas irremediables en las instituciones, llevándolas al colapso total.
A.
falso
B.
verdadero
2.
El cambio organizacional es una capacidad de adaptación de las organizaciones.
A.
falso
B.
verdadero
3.
La resistencia organizacional es un factor, que, si se sabe manipular, puede llegar a ser de ayuda para que se genere un buen cambio organizacional.
A.
falso
B.
verdadero
4.
los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos
A.
liderazgo burocratico
B.
liderazgo autocrático
C.
liderazgo carismático
D.
liderazgo democrático
5.
Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad.
A.
liderazgo burocratico
B.
liderazgo autocrático
C.
liderazgo carismático
D.
liderazgo liberal
6.
tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.
A.
liderazgo carismatico
B.
liderazgo liberal
C.
liderazgo burocratico
D.
liderazgo democrático
7.
invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.
A.
liderazgo carismatico
B.
liderazgo liberal
C.
liderazgo burocratico
D.
liderazgo democrático
8.
líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.
A.
liderazgo carismatico
B.
liderazgo autocrático
C.
liderazgo liberal
D.
liderazgo democrático
9.
La construcción es una actividad peligrosa que sin las medidas adecuadas de seguridad puede generar
10.
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador
11.
son aquellos que al adicionarse al ambiente, su sola presencia altera la calidad de sus componentes
