1
Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
2
Determinación de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.
3
Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
4
Estado de los resultados esperados, expresados en términos numéricos.
5
Aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
6
esencia de decidir qué objetivos quieren lograrse
7
Guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una organización.
8
Representan los resultados que la empresa desea obtener
9
Diseña un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.
10
Describen la acción o no acción requerida y específica, y no permiten discreción. Constituyen el tipo más sencillo de plan.
