Organización
Estrategia
Dependencia
Contabilidad
Competitividad
Gerencia
Año fiscal
Habilidades
Finanzas
Empresa
Decisión
Entorno
Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.
Es el período en el cual se produce la Ejecución Presupuestaria de los Ingresos y Egresos. Corresponde al año calendario.
Rama de la administración de empresas que se preocupa de la obtención y determinación de los flujos de fondos que requiere la empresa, distribuir y administrar esos fondos entre los diversos activos, plazos y fuentes de financiamiento con el objetivo de maximizar el valor económico de la empresa.
Diseña planes de acción efectivos para alcanzar las metas.
Conjunto de ventajas como calidad, atención al cliente, investigación, precio, entre otras, que permite a una empresa diferenciarse de otras.
Es el proceso de mantenimiento, auditoría y procesamiento de la información financiera con fines mercantiles.
Son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Ambiente, contexto. Lo que rodea; territorio o conjunto de lugares que rodean a otro.
Son capacidades que pueden expresarse en conductas en cualquier momento porque han sido desarrolladas a través de la práctica (uso de procedimientos) y que pueden utilizarse o ponerse en juego, tanto consciente como inconscientemente.
Se trata de una organización que tiene objetivos definidos, como el lucro y el bien común o la beneficencia y para cuya consecuencia utiliza factores productivos y produce bienes y servicios.
Sección o colectividad subordinada a un poder. Oficina pública o privada.
Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. Firmeza de carácter.
