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Jouer Relier
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Es lo que las personas aprenden y van haciendo de igual forma que las demás porque supuestamente se viene realizando con el tiempo de acuerdo a las situaciones de éxito o fracaso.

Supuestos

Símbolos

El modo en el que las personas interactúan en la organización, las actividades predominantes, las presuposiciones subyacentes, las aspiraciones y los asuntos relevantes en la interacción entre los miembros.

Cambio organizacional

Cultura organizacional

Son representaciones graficas de las creencias, valores, normas establecidas por la organización.

Clima organizacional

El paso de una situación personal, grupal o social a otra, en un tiempo y un espacio determinados; en consecuencia, podemos afirmar que depende de un contexto específico.

Influencia del ambiente sobre la motivación de los participantes.

Artefactos

Es todo lo que se puede ver, oír y sentir en el entorno cultural y tenemos que saber interpretar ya que para todas las personas no tiene la misma interpretación.

Evitación del trabajo

Esta es una de las variables que más se evidencia en la organización ya que cuando las personas no se sienten bien o cuando hay un mal clima organizacional por lo regular buscan excusas para no estar en su lugar de trabajo.