Teoría Y
También llanada teoría behaviorista de la administración, significó una nueva dirección y un nuevo enfoque organizativo que relega a un segundo plano la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y la teoría de la burocracia.
Teoría X
Abraham Maslow
Lideró la Escuela Estratégica y la desglosó en dos momentos fundamentales: 1. El método para elaborar una estrategia y llevarla y cabo. 2. La forma de crear estrategias y las fases de ejecución y planeación que tienen las organizaciones para desarrollarlas.
“Los límites de la colaboración no son del empresario ni son de la naturaleza humana, sino del ingenio de la dirección para descubrir el potencial que representan sus recursos humanos” (Robbins, 2005. Pág. 322).
Psicólogo americano creador de la Teoría de las Necesidades. “Es de suma importancia para el administrador conocer qué es lo que motiva a las personas en el trabajo…todos tienen algún tipo de motivación y por eso laboran en determinada actividad con mayor o menor esfuerzo” (Ramírez, 2010).
Conocido por esbozar dos series de supuestos que se encuentran en las organizaciones y que desnudan la naturaleza humana: Teoría X y Y.
Los gerentes deben crear reglas de trabajo estrictas e implementar un sistema bien definido de premios y castigos para controlar al personal.
Teoría del Comportamiento
Douglas McGregor
Henry Mintzberg
Esboza la teoría del comportamiento administrativo que es sinónimo de toma de decisiones.
Herbert Simon