Análisis financiero
Fusiones y adquisiciones
Mentalidad estratégica
Monitoreo del Valor
Valoración de empresas
Microinductores
Proceso que involucra a tres áreas de la organización y ocho procesos, con el fin de generar valor.
Conjunto de habilidades y motivaciones que debe desarrollar la organización, con base en la mano de obra calificada y apoyados en la tecnología.
Correcta lectura de la situación financiera de la empresa.
Medible, cuantificable. Cuenta con un responsable.
El horizonte de la organización debe ser claro y definido.
Sistema de creación de valor
Potencial de generación de valor
Estrategia que busca mejorar su posición en el mercado, reduciendo costos y optimizando procesos.
Inductor de valor
Serie de actividades por cada área de la empresa que sirve de guía para controlar la gestión de valor.
Empresas que tengan una línea de negocio especial, donde su precio de venta pueda cubrir la deuda objeto de la compra de la respectiva empresa.
Seguimiento continuo, depuración de la información contable que garantice unos resultados más confiables en especial del EVA.
Competencias fundamentales
Proceso que tiene relación en la gestión empresarial y su valor actual respecto a la generación de flujos futuros.
