1
DETERMINAN O PERMITEN EL ANALISIS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA Y DE LA INSTITUCIÓN COMO UN TODO
2
ESTABLECEN POLITICAS, ESTRATEGIAS Y LINEA DE ACCIÓN GENERALES PARA LA SUPERVIVENCIA O MEJOR ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD Y LOS DEMÁS PROCESOS
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RAZÓN DE SER DE LA INSTITUCIÓN, PARA LO QUE FUE CREADA, Y QUE PERMITE SU SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO
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NECESIDAD O EXPECTATIVAS ESTABLECIDAS PARA LA PRESENTACIÓN DE UN SERVICIO O LA GESTIÓN DE UN PROCESO
5
PROVEEN LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL BIEN DE LO DEMÁS PROCESOS INSTITUCIONALES
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MODELO QUE DESCRIBE UNA SERIE DE ACTIVIDADES QUE ADICIONAN VALOR DENTRO DE UN MISMO PROCESO PRODUCTIVO
7
PERSONA QUE IDENTIFICA EL CARGO QUE TIENE COMO RESPONSABILIDAD DE COORDINAR Y RESPONDER CON EFECTIVIDAD UN RESULTADO
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FORMA ESPECIFICADA PARA LLEVAR A CABO UN PROCESO
9
PROCESO O TERCERO QUE SUMINISTRA EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE MENCIONA EN LA COLUMNA DE ENTRADAS
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DESCRIBE DE MANERA SECUENCIAL LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN EL PROCESO
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ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS DESDE QUE NACE UN PROYECTO HASTA QUE LA IDEA SE MATERIALIZA
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HERRAMIENTA DE CONTROL QUE PERMITE ESTABLECER UNA MEDIDA DE DESEMPEÑO
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PERSONA O TERCERO QUE RECIBE EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE MENSIONA EN LA COLUMNA DE SALIDAS
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PARTE DE UN CONJUNTO MÁS AMPLIO O CASO PARTICULAR SOMETIDO A UN PRINCIPIO O NORMA GENERAL
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PRODUCTO, SERVICIO, INFORMACIÓN, DIRECTRIZ U OBJETO DE TRANSFORMACIÓN
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COMPONER AJUSTAR O CONCLUIR UNA CONTROVERSIA
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CONJUNTO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS MUTUAMENTE O QUE INTERACTUAN PARA GENERAR VALOR Y LAS CUALES TRANSFORMAN ELEMENTOS DE ENTRADAS EN RESULTADOS
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PRODUCTO, SERVICIO, INFORMACIÓN, DIRECTRIZ QUE ES GENERADO COMO RESULTADO DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS O ETAPAS DEL PROCESO
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EMPRESAS QUE SE DEDICAN A LA PRODUCCIÓN, EL RESULTADO DE SU ACTIVIDAD SON PRODUCTOS TRANSFORMADOS EN MATERIA PRIMA
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SISTEMA DE MEJOR GESTIÓN
