Análisis externo
Diseño de estructura interna
Diseño de planta de personal
Análisis financiero
Análisis de capacidad institucional
Análisis de procesos
Cuando se adelanta un proceso de rediseño institucional es importante tener en cuenta la interacción con su contexto, con el fin de identificar qué cambios conducen a la reorientación de estrategias, planes y programas de la entidad.
Conduce a la revisión de los componentes principales de las finanzas públicas de cualquier ente territorial, a través del registro de información básica del presupuesto aprobado para vigencias anteriores.
Para el desarrollo de esta revisión y análisis existen varias técnicas; una de ellas es el análisis de “Opciones Prioritarias”.
Este análisis permite realizar un diagnóstico para fortalecer la capacidad institucional de las gobernaciones, alcaldías o entidades descentralizadas del orden territorial (adscritas o vinculadas) y así determinar los componentes claves para lograr un fortalecimiento institucional
Diseño de Perfiles y cargas de trabajo, y creación de Planta de Personal
Una vez concluido el análisis de procesos y la evaluación de la prestación del servicio, el siguiente paso es definir la estructura administrativa, entendida como el conjunto de dependencias y sus funciones.
