Pensamiento sistémico
Acoplamiento estructural
Nombrar sistemas
Identidad
Organización
TASCOI
Estructura
Red cerrada de relaciones estables en el tiempo, con una identidad que la diferencia de otras.
Observar el todo, las relaciones entre componentes y los patrones de relaciones estables.
Transformación, actores, suministradores, clientes, propietarios e intervinientes del sistema organizacional.
Conjunto de valores, normas y significados que se mantienen independientemente de las personas.
Ajuste frente a variaciones del entorno que mantiene la identidad de la organización.
Define partes y relaciones según el propósito del sistema e identifica entradas, salidas, procesos de transformación, organizadores, ejecutores y entorno de interacción del sistema, qué hace, cómo lo hace y para qué lo hace.
Inter relaciones entre roles y recursos de la organización.
