¿Cuál de estas fases no forman par te del proceso de diseño y desarrollo del producto?
A.
A) Identificación de oportunidades.
B.
B) Fabricación y distribución.
C.
C) Obtención de beneficios.
D.
D) Pruebas y evaluación.
3.
El test de producto consiste en:
A.
A) Entregar gratuitamente a una muestra de clientes potenciales unidades del prototipo y de productos competidores para conocer su opinión.
B.
B) Vender a una muestra de clientes potenciales unidades del prototipo y de productos
C.
C) Entregar gratuitamente a una muestra de clientes potenciales productos competidores.
D.
D) Entregar gratuitamente a una muestra de clientes potenciales unidades del prototipo.
4.
D) Entregar gratuitamente a una muestra de clientes potenciales unidades del prototipo.
A.
A) 3D
B.
B) LOM.
C.
C) CAD
D.
D) SLA
5.
¿Cuál de las siguientes opciones no es una aplicación infor mática que facilitan las oper aciones de diseño?
A.
A) Diseño Asistido por ordenador (CAD).
B.
B) Ingeniería Asistida por Ordenador (CAE).
C.
C) Fabricación Asistida por Ordenador (CAM).
D.
D) Estereolitografía (SLA).
6.
¿Cuál de las opciones siguientes son estr ategias de desar rollo de nuevos productos?
A.
A) Adquisición externa de tecnología, Joint Ventures y Flujo Continuo
B.
B) Adquisición externa de tecnología, Joint Ventures y Alianzas.
C.
C) Adquisición externa de tecnología, Línea de ensamblaje y Alianzas.
D.
D) Adquisición externa de tecnología, Flujo Continuo y Alianzas.
7.
¿Por qué se caracterízan los Talleres de trabajo?
A.
A) Por fabricar un único producto exclusivo, adaptado totalmente a las necesidades del cliente.
B.
B) Por ser un taller con cierto grado de estandarización.
C.
C) Por la fabricación de productos estandarizados que pasan de forma secuencial por las distintas etapas de su proceso de fabricación.
D.
D) Por fabricar lotes pequeños de gran variedad de productos que son adaptados particularmente a las necesidades de cada cliente.
8.
¿Qué tipo de procesos se conocen como producción continua?
A.
A) Línea de ensamblaje.
B.
B) Flujo continuo.
C.
C) Proceso por lotes.
D.
D) Procesos por proyecto.
9.
Hablamos de flexibilidad en el volumen de producción cuando:
A.
A) La estrategia de la organización se basa en productos personalizados producidos en pequeños lotes.
B.
B) La demanda presente profundas oscilaciones y no sea posible el uso de inventarios para responder a sus cambios.
C.
C) La estrategia de la organización se basa en productos no personalizados producidos en pequeños lotes (josema peluca).
D.
D) La demanda presente profundas oscilaciones y sea posible el uso de inventarios para responder a sus cambios.
10.
¿Cuándo surgió la Reingeniería de los Procesos de Negocios?
A.
A) A principios del siglo XXI.
B.
B) En la década de los 70.
C.
C) En la década de los 80.
D.
D) En la década de los 90.
11.
¿A qué hace referencia el concepto de dimensión de empresa?
A.
A) volumen de producción
B.
B) volumen de ventas
C.
C) tamaño de la empresa
D.
D) ninguna de las anteriores
12.
Según Hoover, ¿ es el volumen de reservas dir ectamente propor cional al número de unidades producidas?
A.
A) sí
B.
B) no
C.
C) no tienen relación
D.
D) ninguna de las anteriores
13.
¿Qué dimensión ha de tener una empresa para beneficiarse de las economías de escala?
A.
A) mediana
B.
B) pequeña
C.
C) grande
D.
D) cualquier dimensión
14.
El problema de la localización de planta puede definirse como:
A.
A) Determinación del lugar que considerados todos los factores, ocasionará el coste mínimo del producto a fabricar, objetivo obtener los máximos beneficios, proporcionando la máxima satisfacción a sus clientes.
B.
B) Determinación del lugar que considerados todos los factores, ocasionará el coste mínimo del producto a fabricar, objetivo obtener los máximos beneficios y la mínima distancia de transporte.
C.
C) Determinación del lugar que considerados todos los factores, ocasionará el coste mínimo del producto a fabricar, objetivo obtener los máximos beneficios y la cercanía a la materia prima
D.
D) Determinación del lugar que considerados todos los factores, ocasionará el coste mínimo del producto a fabricar, objetivo obtener los máximos beneficios y la cercanía al punto de distribución.
15.
¿Cuál de estos no es un pr incipio de Hoover?
A.
A) acumulación de reservas
B.
B) múltiplos
C.
C) operaciones al por mayor
D.
D) valor multicriterio
16.
Según Fernández Pirla, la dimensión no se puede relacionar con este aspecto:
A.
A) comercial
B.
B) financiero
C.
C) económico
D.
D) tecnológico
17.
¿Qué otro nombre se le da al punto muer to?
A.
A) punto rentable
B.
B) punto de equilibrio
C.
C) umbral de rentabilidad
D.
D) ninguna de las anteriores
18.
Gráficamente, la rama decisional de un árbol de decisión se dibuja como:
A.
A) una flecha discontinua
B.
B) un trazo punto-raya
C.
C) una flecha continua
D.
D) una línea en espira
19.
¿En qué unidades se suele expresar el punto muerto?
A.
A) unidades físicas
B.
B) porcentaje de producción
C.
C) relación producción-venta
D.
D) ninguna de las anteriores
20.
Una vez determinada y justificada la necesidad de realizar un estudio de localización el primer paso será:
A.
A) Acudir a agencias gubernamentales.
B.
B) Acudir a agencias de transporte.
C.
C) Hacer una observación directa del terreno.
D.
D) Crear un equipo multifuncional.
21.
La definición de valor multicriterio es:
A.
A) El que resulta de la combinación de varios criterios individuales adecuadamente ponderados
B.
B) Valor de orden obtenido por la empresa con el criterio i.
C.
C) Ponderación del criterio i.
D.
D) Valor que representa el volumen de beneficios.
22.
¿Es el coste variable medio lo mismo que el coste variable unitario?
A.
A) no
B.
B) sí
C.
C) no, el coste variable unitario es el coste fijo menos el precio de venta
D.
D) ninguna de las anteriores
23.
Los principios de Hoover son:
A.
A) Principio de los múltiplos, principio de la acumulación de reservas y principio de economías de escala
B.
B) Principio de los múltiplos y principio de las operaciones al por mayor.
C.
C) Principio de los múltiplos, principio de la acumulación de reservas y principio de las operaciones al por mayor.
D.
D) Principio de los múltiplos, principio de las operaciones al por mayor y principio de economías de escala.
24.
El punto muerto se define como:
A.
A) Punto de equilibrio que determina el volumen de demanda y ventas.
B.
B) Punto de equilibrio que determina el volumen de producción y ventas
C.
C) Punto de equilibrio que determina los ingresos totales y los costes fijos.
D.
D) Punto de equilibrio que determina los ingresos totales y el coste variable unitario
25.
Las diversas opciones para la localización de la planta son plantas orientadas al:
A.
A) Producto, mercado y proceso.
B.
B) Propósito general, proceso y producto.
C.
C) Producto, mercado, proceso y propósito general.
D.
D) Producto, mercado, proceso y transporte.
26.
¿Para qué se emplea la expresión apalancamiento operativo?:
A.
A) Para referirse al modo en que un determinado cambio en el volumen de ventas afecta al volumen de beneficios.
B.
B) Para referirse al modo en que un determinado cambio en el volumen de ventas afecta al volumen de demanda.
C.
C) Para referirse al modo en que un determinado cambio en el volumen de demanda afecta al volumen de beneficios.
D.
D) Para referirse al modo en que un determinado cambio en el volumen de costes afecta al volumen de beneficios.
27.
En la toma de decisión sobre la localización de la planta los pasos a seguir son:
A.
A) Análisis preliminar, evaluación detallada de las alternativas.
B.
B) Análisis preliminar, búsqueda de alternativas, evaluación de las alternativas y selección de la localización.
C.
C) Análisis exhaustivos, búsqueda de alternativas y selección de localización.
D.
D) Análisis preliminar, búsqueda de alternativas, evaluación de las alternativas, exploración del terreno y selección de la localización.
28.
El margen de cobertura se define como:
A.
A) El punto donde empieza a obtenerse beneficios, ya que por debajo incurre pérdidas.
B.
B) El cambio en el volumen de ventas que afecta al volumen de beneficios.
C.
C) La contribución al beneficio de cada unidad producida y vendida por la empresa.
D.
D) El cambio en el volumen de beneficios que afecta al volumen de ventas.
29.
Las fuentes de abastecimiento se localizan según qué criterios:
A.
A) Asegurarse el abastecimiento, inputs difíciles de transportar sin merma de sus cualidades, economía en el transporte.
B.
B) Asegurarse el abastecimiento, inputs difíciles de transportar sin merma de sus cualidades, economía en el transporte y el clima
C.
C) Asegurarse el abastecimiento, inputs difíciles de transportar sin merma de sus cualidades, economía en el transporte y la legislación vigente.
D.
D) Asegurarse el abastecimiento, inputs difíciles de transportar sin merma de sus cualidades, economía en el transporte cercanía de mano de obra)
30.
¿Cuál de estos conceptos no se incluye entre los dependientes de la estructura de coste de la empresa, y por tanto, relacionados con la dimensión de la misma?
A.
A) Punto muerto.
B.
B) Margen de cobertura.
C.
C) Grado de apalancamiento operativo.
D.
D) Coeficiente de cobertura.
31.
Según Fernández Pirla, ¿cuál de estos aspectos no se relacionan con la dimensión?
A.
A) Aspecto tecnológico.
B.
B) Aspecto financiero.
C.
C) Aspecto comercial.
D.
D) Aspecto económico.
32.
La localización de los mercados también ha de tenerse en cuenta por:
A.
A) Si los productos son frágiles, coste del transporte, el tipo de producto.
B.
B) Rapidez de entrega del producto, si los productos son frágiles, coste del transporte, el tipo de producto y actitud política hacia la empresa)
C.
C) Rapidez de entrega del producto, si los productos son frágiles, coste del transporte, el tipo de producto.
D.
D) Rapidez de entrega del producto, si los productos son frágiles, coste del transporte, el tipo de producto y la calidad de vida de las cercanías.
33.
¿Qué es la remanencia o el histéresis de los costes?
A.
A) Los costes fijos que corresponden al conjunto del proceso.
B.
B) Los costes variables medios correspondientes a cada producto.
C.
C) Alusión al hecho de que la función de costes no es exactamente reversible.
D.
D) La relación entre el margen de cobertura y el precio de venta
34.
¿Cuáles son las fases que se deben seguir en el proceso de determinación de la capacidad productiva de una organización?
A.
A) Previsión de la demanda, determinación de la capacidad productiva, establecimiento de alternativas y evaluación y selección.
B.
B) Previsión de la demanda, determinación de la capacidad productiva, establecimiento de alternativas y arboles de decisión.
C.
C) Previsión de la demanda, determinación de la capacidad productiva, evaluación y selección y arboles de decisión.
D.
D) Previsión de la demanda, evaluación y selección, establecimiento de alternativas y arboles de decisión.
35.
Las características del factor mano de obra son:
A.
A) Efectivos suficientes, formación de la mano de obra, coste, grado de sindicalización.
B.
B) Efectivos suficientes, formación de la mano de obra, grado de sindicalización y actitudes ante el trabajo.
C.
C) Efectivos suficientes, coste, grado de sindicalización y actitudes ante el trabajo.
D.
D) Efectivos suficientes, formación de la mano de obra, coste, grado de sindicalización y actitudes ante el trabajo.
36.
¿Cuáles son los elementos que se utilizan para el diseño del árbol de decisión?
A.
A) Nudo aleatorio, nudo decisional, rama aleatoria y rama decisional.
B.
B) Nudo aleatorio, nudo direccional, rama aleatoria y rama direccional.
C.
C) Nudo decisional, nudo direccional, rama decisional y rama direccional.
D.
D) Nudo direccional, nudo aleatorio, rama direccional y rama decisional.
37.
Los criterios para el análisis coste-volumen son:
A.
A) Cálculo de los costes fijos, representarlos gráficamente y seleccionar el coste mínimo.
B.
B) Cálculo de los costes fijos y variables, representarlos gráficamente y seleccionar el coste mí nimo.
C.
C) Cálculo de los costes fijos y variables, representarlos gráficamente, hallar los máximos funcionales y seleccionar el coste mínimo
D.
D) Cálculo de los costes fijos y variables y seleccionar el coste mínimo.
38.
Los criterios de incertidumbre se usan cuando:
A.
A) Previamente al análisis coste-volumen.
B.
B) Sobre la localización de los mercados.
C.
C) Cuando no se tiene suficiente información para asignar probabilidades.
D.
D) Cuando la probabilidad es muy baja
39.
Los principales grupos de factores que afectan a la localización son:
A.
A) Fuentes de abastecimiento, mercados, medios de transporte, mano de obra, suministros básicos, calidad de vida, clima, legislación, impuestos y servicios públicos, actitudes hacia la empresa, terrenos-construcción y otros.
B.
B) Fuentes de abastecimiento, mercados, medios de transporte, mano de obra, suministros básicos, calidad de vida, legislación, impuestos y servicios públicos, actitudes hacia la empresa, terrenosconstrucción y otros.
C.
C) Fuentes de abastecimiento, mercados, medios de transporte, mano de obra, suministros básicos, calidad de vida, clima, legislación, impuestos y servicios públicos, actitudes hacia la empresa y terrenos-construcción.
D.
D) Fuentes de abastecimiento, mercados, medios de transporte, mano de obra, suministros básicos, clima, legislación, impuestos y servicios públicos, actitudes hacia la empresa, terrenos-construcción y otros.
40.
¿Cuáles son los métodos para el estudio de los tiempos?
A.
A) Método de cronometraje, técnicas de tiempo predeterminados, muestreo de trabajo y método de estimación.
B.
B) Método de cronometraje, sistemas fotográficos, estimación.
C.
C) Gráfico de actividades múltiples, sistemas fotográficos, muestreo de trabajo y método de estimación.
D.
D) Grado de flexibilidad, diagrama de hilos, sismograma y muestreo de trabajo.
41.
El modelo de las características se centra en la existencia de ciertos estados psicológicos del trabajador, ¿de quién o quienes es obra y de cuántos estados consta?
A.
De Herzberg, y consta de dos estados.
B.
De Hackman y Oldham y consta de tres estados.
C.
De Herzberg y Oldham y consta de tres estados.
D.
Herzberg y Oldham y consta de dos estados.
42.
¿Cuáles son las características del modelo de trabajo propuesto por Hackman y Oldham?
A.
A) Variedad de habilidades, responsabilidad y retroinformación.
B.
B) Estado psicológico, responsabilidad y retroinformación.
C.
C) Variedad de habilidades, autonomía y retroinformación.
D.
D) Variedad de habilidades, responsabilidad y registro.
43.
La teoría bifactorial de Herzberg se basa en los trabajos empíricos realizados por este en los que llega a la conclusión de que existen dos conjuntos de necesidades que serían:
A.
Necesidades higiénicas y necesidades motivadoras
B.
Necesidades higiénicas y necesidades alimenticias
C.
Necesidades motivadoras y necesidades socioculturales
D.
Necesidades lúdicas y festivas
44.
Se deben considerar factores en los que se contemplan necesidades de la organización como de los propios trabajadores para realizar un correcto diseño el cual se realiza a través de:
A.
Conjunción de factores socios y psicológicos.
B.
Conjunción de factores técnicos y físicos
C.
Conjunción de métodos humanos y técnicos.
D.
Conjunción de métodos socios y técnicos.
45.
¿Cuáles son las técnicas usadas en el estudio de los métodos de trabajo?
A.
A) Cursograma sinóptico del proceso, registro de todos los datos, y examen crítico.
B.
B) Cursograma sinóptico, gráfico de actividades y cronometraje.
C.
C) Método de cronometraje, cronociclograma, sismograma y registro de los datos, exámen crítico y buscar.
D.
D) Cursograma sinóptico del proceso, gráfico de actividades, diagrama de hilos, sistemas fotográ ficos, cronociclograma y sismograma
46.
El estudio de métodos de trabajo tiene como objeto...
A.
desarrollar una metodología para describir los trabajos y de esa forma llegar a la mejor manera de ejecutarlos.
B.
B) seleccionar el trabajo a estudiar y definirlo
C.
desarrollar una medición del trabajo aplicando una serie de técnicas.
D.
desarrollar y seleccionar una metodología que ayude a comparar la intensidad de calidad en cada trabajo.
47.
Cuál de los siguientes no es un método para el estudio de los tiempos:
A.
Método de cronometraje
B.
Técnica de métodos predeterminados
C.
Muestreo de trabajo
D.
Método de desestimación
48.
Hackman y Oldham idean un modelo motivacional para obtener un nivel de motivación laboral interna alta) ¿Cuáles son las características centrales del trabajo de este modelo?
A.
Variedad de habilidad, autonomía, y necesidades motivadoras.
B.
Variedad de habilidades, autonomía, y retroinformación
C.
Motivación personal, autonomía y retroinformación.
D.
Retroinformación, variedad de habilidades, e importancia de la tareA)
49.
¿Cómo se llaman los grupos de elementos principales que se deben tener en cuenta para el diseño del trabajo?
A.
Los factores técnico-físicos y los factores socio-psicológicos.
B.
Los factores técnico-económicos y los factores socio-culturales.
C.
Los factores técnico-físicos y los factores socio-culturales.
D.
Los factores técnico-económicos y los factores socio-psicológicos.
50.
¿En qué está basado el método de cronociclograma?
A.
En la realización de multiples gráficos.
B.
En la realización de un ciclograma
C.
En la realización de un eje cronológico.
D.
En la realización de fotografías.
51.
¿Cuándo son de gran utilidad los sistemas fotogr áficos?
A.
Cuando el trabajador a de ir de un lugar a otro.
B.
Cuando existen situaciones de describir con palabras, y para reforzar los informes escritos.
C.
Cuando hay que registrar simultáneamente movimientos.
D.
Cuando se analizan situaciones en las que hay dos o más actividades.
52.
¿Qué nos indica el gráfico del cursograma sinóptico del proceso?
A.
Nos proporciona una lista de las actividades, indicándonos el orden en que se producen.
B.
Nos dice el curso que sigue el proceso.
C.
Nos indica un cambio intencionado en las características de un producto o servicio.
D.
Nos indica las características de un producto o servicio.
