1
Especialización del trabajo de acuerdo con el lugar, producto, servicio, cliente o proceso que resulta de una división o combinación del personal, las operaciones y sus actividades en grupo o unidades relacionadas entre si.
2
Es el numero de unidades administrativas que se dependen directamente de un órgano superior.
3
Simboliza el enlace entre las unidades y constituye el elemento estructural de los organigramas que representan gráficamente las delegación de autoridad mediante niveles jerárquicos.
4
Es la exigencia que tiene todo individuo u órgano administrativo en el sentido de cumplir las acciones encomendadas.
5
Es tipo de autoridad en el conocimiento experto se asigna a unidades que tienen a su cargo funciones de apoyo y asesoría.
6
Es el proceso a través del cual las unidades y las personas intercambian información con un propósito determinado.
7
Es conveniente que cada unidad administrativa tenga solo un titular; ello evita la duplicidad de mando y posibles conflictos de autoridad.
8
Acto de facultar y responsabilizar a su subordinado para que tome decisiones, emita intrusiones y haga que se cumplan
9
Es la facultad de dirigir las acciones, adoptar decisiones y girar ordenes para que se realice alguna autoridad o se acate alguna decisión.
10
onsiste en establecer líneas de autoridad(de arriba hacia abajo) a través de los distintos niveles organizacionales delimitar responsabilidades de cada empleado.
