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A
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos.
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B
Fundamento sobre el cual se construyen los planes y estrategias de una empresa.
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C
Proceso de basar la planeación en datos reales y razonamientos precisos.
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D
Principio que indica la necesidad de rehacer un plan cuando se extiende en el tiempo.
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E
Plan de acción diseñado para alcanzar objetivos a largo plazo en la organización.
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F
Condición que asegura que los planes sean realizables y ajustados a la realidad.
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G
Tipo de plan que integra todos los planes específicos de una empresa.
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H
Margen de flexibilidad que permite afrontar situaciones imprevistas en la planeación.
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I
Proceso de unir todos los planes específicos en un plan general coherente.
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J
Razonamiento que respalda la necesidad de un plan dentro de la administración.
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L
Resultado esperado que se busca alcanzar mediante la implementación de planes.
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M
Declaración que define el propósito y la dirección de una empresa.
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N
Conjunto de reglas que guían el proceso de planeación en una organización.
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O
Metas específicas que se desean alcanzar a través de la planeación.
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P
Etapa del proceso administrativo que define qué se quiere y cómo se va a hacer.
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Q
Número mínimo de miembros necesarios para tomar decisiones en una organización.
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R
Condiciones objetivas que deben considerarse al elaborar planes.
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S
Etapas que siguen a la definición de la misión en el proceso de planeación.
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T
Aspecto que considera el tiempo en la elaboración y ejecución de planes.
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U
Principio que asegura que todos los planes de una empresa estén alineados.
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V
Proyección futura de cómo se espera que sea la empresa.
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X
Rechazo a ideas externas que pueden enriquecer la planeación.
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Y
Rendimiento o resultado esperado de una estrategia de planeación.
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Z
División de áreas de acción en la planeación para un mejor enfoque.