teoría clásica de la administración (Henry Fayol)
teoría de la relaciones humanas (Hugo Munsterberg)
teoría de la gestión burocrática (Max Weber)
teoría Z (William Ouchi)
teoría de la relación humanas y la gestión empresarial (Thomas J Peters, Robert H Waterman)
teoría científica del comportamiento (Abraham Maslow, Douglas McGregor)
teoría de la contingencia (Alfred D Chandler, Joan Woodword, James D Thompsin, Paul R Lawrence, Jay W Lorsch)
teoría del desarrollo organizacional (Richard Beckhard, Warren Bennis, Edgar Schein, Robert Tannenbaum, etc)
teoría de la administración científica (Fredetick Winskow Taylor)
teoría de la calidad total (Edwards Derwing, Joseph Juran, Philip Crosby, Kaoru Ishikawa, Amand Feigenbaum)
Llamada escuela japonesa, gran énfasis en el bienestar del empleado propicia que exista amor a la compañía
Se centra en estructurar una jerarquía rígida con reglas, claras y formales de gobierno
se basa en estrategias y medidas planificadas, cuya finalidad es cambiar actitudes, valores y estructuras las empresas, mayor motivación y producción
se centra en el liderazgo de acuerdo a cada situación, se adapta a ésta.
se basa en la eficiencia (optimización de tareas para mejorar la eficiencia) organización del trabajo, aplica métodos de las ciencias a problemas
Se centra en las relaciones humanas y condiciones de trabajo, demostrando que los factores sociales y psicológicos influyen en el rendimiento laboral
Se centra en la calidad y la mayor satisfacción del cliente
se centra en los empleados y entorno, bienestar emocional y relaciones interpersonales, bien ambiente, técnicas de gestión empresarial, innovación
Pirámide de Maslow (fisiológicas, seguridad sociales, reconocimiento, autorealización) teorías X (autoritaria y jerárquica) Y (colaborar y participar)
controla el desempeño de los empleados, se enfoca en las funciones administrativas (proceso administrativo) y la estructura organizacional