El proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan del proyecto implica la integración de actividades y la coordinación de personas y recursos.
Sí
No
Cartas 2
El proceso de gestionar la calidad se centra únicamente en la creación de nuevas políticas de calidad dentro de la organización.
Sí
No
Cartas 3
El proceso de estimar recursos incluye solo la identificación de las cantidades de materiales necesarios para el proyecto.
Sí
No
Cartas 4
El proceso de obtención de recursos se limita a obtener miembros del equipo y materiales.
Sí
No
Cartas 5
El proceso de implementar planes en respuesta a riesgos busca maximizar las oportunidades y minimizar las amenazas.
Sí
No
Cartas 6
El proceso de mejorar las competencias y la interacción de los miembros del equipo tiene como beneficio la reducción de la deserción y la mejora del desempeño.
Sí
No
Cartas 7
El proceso de seguimiento del desempeño del equipo no incluye la gestión de conflictos.
Sí
No
Cartas 8
El proceso de garantizar la gestión de la información del proyecto asegura que la información fluya de manera eficiente y oportuna.
Sí
No
Cartas 9
El proceso de seleccionar proveedores no incluye la adjudicación de contratos.
Sí
No
Cartas 10
El proceso de comunicación con los interesados tiene como beneficio aumentar el apoyo de los mismos y minimizar su resistencia.
