metodología ágil de gestión de proyectos que se centra en la velocidad y la simplicidad con ciclos de desarrollo cortos
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P
es responsable de establecer los objetivos del producto, determinar el orden del trabajo y garantizar que el product Backlog se entienda.
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S
se utiliza para ayudar a los equipos a trabajar de manera colaborativa y entregar productos de valor de forma eficiente y creativa
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K
método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo y la carga de trabajo
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D
es una reunión diaria corta donde el equipo sincroniza actividades y reporta progresos y obstáculos.
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I
es un paso concreto hacia el Objetivo del Producto .
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T
es una herramienta ágil de gestión de proyectos diseñada para ayudar a visualizar el trabajo, limitar el trabajo en curso y maximizar la eficiencia o el flujo.
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C
es un miembro activo del equipo que contribuye significativamente a definir, priorizar y validar el producto, asegurando que el desarrollo esté alineado con sus necesidades y expectativas.
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M
se centra en apoyar y facilitar el trabajo del equipo de desarrollo, asegurando que el entorno y los recursos estén alineados con los principios ágiles y que el equipo pueda operar de manera efectiva y eficiente.
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L
Enfoque que busca maximizar el valor minimizando el desperdicio en el proceso.
