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Jouer Froggy Jumps
1. ¿Cuál es la principal función de dirección en una organización?
A
Guiar y motivar a los miembros del equipo.
B
Establecer políticas de recursos humanos.
C
Realizar auditorías financieras.
2. Es la persona que usa los conocimientos y la autoridad del cargo para ejecutar los planes.
A
Lider
B
Administrador
C
Supervisor
3. Es la influencia que ejerce un administrador para el logro de los objetivos.
A
Subordinación
B
Motivación
C
Liderazgo
4. ¿Cuál es un aspecto clave del liderazgo en la dirección?
A
Reducir costos operativos.
B
Controlar estrictamente el trabajo.
C
Motivar e inspirar a los empleados.
5. Se refiere a llevar a cabo o poner en marcha los planes y estrategias de la empresa.
A
Gestión
B
Ejecución
C
Dirección
6. ¿Qué papel juega la comunicación en la dirección?
A
Aumentar la burocracia organizacional.
B
Facilitar el flujo de información entre todos los niveles.
C
Limitar la interacción entre departamentos.
7. ¿Cuál es un desafío común en la función de dirección?
A
Reducir la carga de trabajo de todos.
B
Aumentar la cantidad de reuniones.
C
Gestionar conflictos entre los miembros del equipo.
8. ¿Qué significa delegar en la función de dirección?
A
Tomar todas las decisiones solo.
B
Asignar tareas y responsabilidades a otros.
C
Evitar la supervisión del equipo.
9. ¿Cuáles son elementos de la Dirección?
A
Subordinación de interéses
B
Planeación y control
C
Toma de decisiones
10. ¿Qué es la toma de decisiones en la dirección?
A
Seleccionar la mejor opción entre varias alternativas.
B
Tomar decisiones sin información suficiente.
C
Ignorar las opiniones del equipo.
11. ¿Cuál es el principal objetivo de la función de dirección?
A
Aumentar las ventas.
B
Lograr los objetivos organizacionales.
C
Reducir costos.
12. ¿En cuál nivel se toman decisiones y desarrollan planes para áreas específicas?
A
Nivel departamental
B
Nivel institucional
C
Nivel operacional
13. ¿Qué herramienta se utiliza para motivar a los empleados?
A
Establecimiento de metas.
B
Aumento de salarios.
C
Reestructuración organizacional.
14. ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para dirigir?
A
Análisis de mercado
B
Delegación de funciones
C
Acciones de los empleados
15. ¿Cuál es una de las áreas de estudio del comportamiento organizacional?
A
Delegación
B
Jerarquía
C
Rotación
16. ¿Qué se busca al delegar tareas en la dirección?
A
Disminuir la responsabilidad.
B
Empoderar a los empleados.
C
Aumentar la carga de trabajo.
17. ¿Qué tipo de decisiones toma un empleado de alta dirección?
A
Decisiones operativas.
B
Decisiones administrativas.
C
Decisiones estratégicas.
18. ¿Cuál es uno de los retos del comportamiento organizacional?
A
Mejorar el clima laboral.
B
Mejorar el desempeño organizacional.
C
Lograr la satisfacción del cliente.
19. Es una disciplina que estudia la forma de actuar de los empleados y la forma como esto afecta la organización.
A
Administración de empresas
B
Comportamiento organizacional
C
Motivación del personal
20. Es la capacidad de dar órdenes y lo da el cargo que ocupa el empleado.
A
Autoridad
B
Jerarquía
C
Poder
21. Se refiere a la capacidad de rendir cuentas por el resultado de una labor asignada.
A
Responsabilidad
B
Unidad de mando
C
Supervisión
22. ¿Qué caracteriza a un líder?
A
Imponer reglas estrictas.
B
Delegar todas las funciones.
C
Influir e inspirar a sus seguidores.
23. ¿Cómo se diferencia un jefe de un líder?
A
Ambos son iguales.
B
El líder solo da órdenes.
C
El jefe se enfoca en autoridad, el líder en influencia.
24. ¿Qué es la motivación en la función de dirección?
A
Un tipo de liderazgo.
B
Impulso que mueve a la persona a realizar acciones.
C
Una forma de control.
25. ¿Qué implica la ejecución en la gestión?
A
Crear un nuevo proyecto.
B
Establecer reglas.
C
Implementar un plan o estrategia.
26. ¿Qué estudia el comportamiento organizacional?
A
La estructura jerárquica.
B
Cómo interactúan los humanos en las organizaciones.
C
Las finanzas de la empresa.
27. ¿Qué define la cultura organizacional?
A
Sistema de valores y creencias en una organización.
B
El tamaño de la empresa.
C
Las políticas de recursos humanos.
28. ¿Qué es el clima organizacional?
A
Ambiente interno que influye en la motivación.
B
La estructura de la empresa.
C
Las decisiones financieras.
29. ¿Qué es la subordinación laboral?
A
Relación entre empleado y empleador en tareas.
B
Un tipo de liderazgo.
C
Un estilo de gestión.
30. ¿Qué es la negociación?
A
Un tipo de liderazgo.
B
Una forma de control.
C
Proceso de comunicación para alcanzar un acuerdo.