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Quiz sobre Metodología Ágil en Propiedad Horizontal
Autor :
Jhon Moreno Gomez
1.
¿Qué es la metodología ágil en propiedad horizontal?
A.
Una técnica de construcción de edificios.
B.
Un sistema de administración de finanzas.
C.
Un enfoque para gestionar proyectos de manera flexible y colaborativa.
D.
Un método tradicional de gestión de proyectos.
2.
¿Cuál es un principio clave de la metodología ágil?
A.
La planificación a largo plazo.
B.
La adaptación continua a los cambios.
C.
La rigidez en los procesos.
D.
La jerarquía estricta en equipos.
3.
¿Qué rol tiene el equipo en la metodología ágil?
A.
Colaborar y autoorganizarse para alcanzar objetivos.
B.
Seguir órdenes de un líder.
C.
Trabajar de manera aislada.
D.
Cumplir con un cronograma rígido.
4.
¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la metodología ágil?
A.
Tableros Kanban.
B.
Análisis FODA.
C.
Diagramas de Gantt.
D.
Presupuestos anuales.
5.
¿Cómo se mide el progreso en la metodología ágil?
A.
Por el cumplimiento de plazos fijos.
B.
Con informes trimestrales.
C.
A través de iteraciones y entregas frecuentes.
D.
A través de auditorías anuales.
6.
¿Qué se busca mejorar con la metodología ágil?
A.
La comunicación y colaboración entre los miembros.
B.
La cantidad de documentación.
C.
La burocracia en los procesos.
D.
La competencia entre departamentos.
7.
¿Qué es un sprint en metodología ágil?
A.
Un informe de resultados.
B.
Un tipo de reunión anual.
C.
Un evento social para el equipo.
D.
Un período corto para completar tareas específicas.
8.
¿Qué papel juega el feedback en la metodología ágil?
A.
Se utiliza para sancionar errores.
B.
Es fundamental para mejorar procesos y productos.
C.
Solo se da al final del proyecto.
D.
Es opcional y poco relevante.
9.
¿Qué se busca con la metodología ágil en propiedad horizontal?
A.
Minimizar la participación de los propietarios.
B.
Aumentar la burocracia.
C.
Reducir costos de construcción.
D.
Mayor satisfacción de los propietarios y residentes.
10.
¿Cuál es un beneficio de aplicar metodología ágil en propiedad horizontal?
A.
Flexibilidad para adaptarse a las necesidades de los residentes.
B.
Rigidez en la toma de decisiones.
C.
Estandarización de todos los procesos.
D.
Menor comunicación entre vecinos.