Característica justo a tiempo
Fundamento método justo a tiempo
Objetivo justo a tiempo
Beneficio justo a tiempo
Mejora continua como base de toda gestión
Calidad total
Características de la calidad total
Método justo a tiempo
Beneficio método justo a tiempo
Fundamento de justo a tiempo
Características del método justo a tiempo
Ventaja modelo de calidad total
Foco sobre los clientes
Principio de la calidad total
Principios de la calidad total
Desarrollo de alianzas, Orientación al cliente, gestión por procesos y hechos.
Importancia a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes y clientas.
Estrategia de gestión cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés.
Identifican los principios de la excelencia mediante un marco o modelo de gestión, formado por listados de buenas prácticas aplicables.
Valor de los empleados internos, valor de los empleados externos, foco sobre los clientes, liderazgo en línea con losobjetivos , mejora continua.
Reducción del desperdicio y las actividades que no agregan valor al producto final.
Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda del mercado.
Se enfoca en mantener un flujo constante de materiales y productos a lo largo de todo el proceso productivo, eliminando cualquier interrupción.
Preciso, flexible, eficiente, colaborativo.
Busca minimizar el tiempo de espera y los tiempos de inactividad.
Aprendizaje, innovación y mejora continuos.
Producir solamente lo que se necesite, en la cantidad exacta, en el momento preciso.
Asegurar que los materiales necesarios lleguen a producción en el momento que se necesitan, evitando acumulación indeseada de inventario.
Mejora continua
La gestión como la toma de decisiones de la compañía comulgarán con la mejora continua, estableciendo cuestiones y análisis previos en todos los casos