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1. se basa en la previsión a corto, mediano y largo plazo, y debe ser revisada periódicamente para adaptarse a nuevas condiciones y realidades
y la tiempo el planeacion
2. Establecer metas claras. Optimizar recursos. Prevenir problemas y adaptarse a cambios. Coordinar esfuerzos.
planeación propósitos la de
3. Recopilación de información. Definición de metas y objetivos. Desarrollo de alternativas. Evaluación y selección de alternativas. Implementación del plan. Monitoreo y ajuste. Presupuestos
pasos planeacion la para
4. Proyección de ventas y operaciones esperadas.
presupuesto operaciones ventas de y
5. Planifica las adquisiciones necesarias para la producción
compras de presupuesto
6. Gestión de recursos financieros y de inversión.
presupuesto de tesoreria
7. Controlar gastos. Prever necesidades financieras. Medir el desempeño financiero. Facilitar la toma de decisiones.
los objetivos presupuestos de
8. Controlar gastos. Prever necesidades financieras. Medir el desempeño financiero. Facilitar la toma de decisiones.
cualitativas técnicas
9. Análisis de series temporales: Utiliza datos históricos para proyectar tendencias futuras. Modelos econométricos: Utilizan ecuaciones matemáticas para prever variables económicas.
cuantitativas técnicas
10. Indicadores financieros: Rentabilidad, liquidez, solvencia. - Indicadores operativos: Eficiencia en la producción, tiempos de ciclo. - Indicadores de mercado: Participación en el mercado, satisfacción del cliente.
a la de Indicadores Planeación Aplicados Gestión