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EMP-G7.1-U1-3B Estructura Organizacional en Emprendimientos
Autor :
Nidia Giorgis
1.
¿Cuál es una función clave de la estructura organizacional?
A
Reducir costos de producción.
B
Aumentar la competencia externa.
C
Facilitar la comunicación interna.
2.
¿Cómo impacta la estructura organizacional en la toma de decisiones?
A
Elimina la necesidad de decisiones.
B
Aumenta la burocracia sin razón.
C
Define quién toma decisiones y cómo se comunican.
3.
¿Qué aspecto de la estructura organizacional ayuda en la asignación de roles?
A
Falta de liderazgo.
B
Claridad en la jerarquía.
C
Confusión en las responsabilidades.
4.
¿Por qué es importante la estructura organizacional para el crecimiento?
A
Permite escalar operaciones de manera eficiente.
B
No tiene impacto en el crecimiento.
C
Limita el crecimiento.
5.
¿Cuál es un beneficio de una buena estructura organizacional?
A
Causa conflictos internos.
B
Mejora la productividad del equipo.
C
Aumenta la rotación de personal.
6.
¿Qué tipo de estructura organizacional es más flexible?
A
Estructura matricial.
B
Estructura funcional.
C
Estructura jerárquica.
7.
¿Cómo ayuda la estructura organizacional en la gestión del cambio?
A
Complica el proceso de cambio.
B
Facilita la adaptación a nuevas estrategias.
C
No tiene relación con el cambio.
8.
¿Qué rol juega la cultura organizacional en la estructura?
A
Es irrelevante para la estructura.
B
Influye en cómo se implementa la estructura.
C
No tiene impacto.
9.
¿Qué puede resultar de una mala estructura organizacional?
A
Mejora en la comunicación.
B
Aumento de la satisfacción laboral.
C
Confusión en las responsabilidades.
10.
¿Cuál es un elemento clave en la creación de una estructura organizacional?
A
Definir claramente los objetivos del emprendimiento.
B
Duplicar funciones existentes.
C
Ignorar las necesidades del equipo.