1
Racionalización del trabajo en el nivel operacional, tiempo y movimiento.
2
Planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos.
3
Proceso a traves del cual una empresa analiza el ambiente externo su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dicho análisis.
4
Entidad social que esta orientada a una meta deliberadamente estructurada
5
Capacitación y desarrollo de personal.
6
Globalización, competencia y calidad.
7
Se considera como el principio cimiento de una cosa. principal o motivo con que se pretende afianzar o asegurar algo.
8
Utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
9
Es el grado que un empleado se identifica con una organización en particular y las metas de ésta, y de mantener su relación con ella.
10
Persona o personas que toman la iniciativa de crear o poner en marcha un negocio (empresa)
11
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influenciar en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado.
12
Orden descendente o ascendente. en una estructura simplificada, el dueño es quien ocupa el lugar más alto.
13
Todos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos.
14
Conocimientos generados deben tener aplicación práctica y ser llevadas a cabo por especialistas debidamente capacitados.
15
Miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros.
16
Vigilar actividades para asegurarse de que se realicen de conformidad con lo planeado y para corregir cualquier desviación significativa.
17
Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o servicios de la organización son sus.
18
organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.
19
Robert blake, con la administración basada en la producción, gente y jerarquía.
20
Debe seguir un método específico y generar conocimientos razonados y fundamentados en principios.
21
Los principios de Henry Fayol.
22
Factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los de mas recursos.
23
Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
24
Exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que deberá convertirse.
25
Requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y habilidad para desarrollarla.
