Proceso de examinar detalladamente los componentes de una situación para comprenderla mejor.
Contiene la
B
Entorno organizacional tanto interno y externo
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C
Capacidad de una empresa para competir eficazmente en el mercado y mantener una ventaja sobre sus rivales.
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D
Estudio de la situación actual de la organización en el cual se consideran aspectos internos como externos
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E
Plan de acción a largo plazo diseñado para lograr objetivos específicos y dar dirección a una empresa.
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F
Análisis que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa para la toma de decisiones estratégicas.
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G
Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente.
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H
Conjunto de capacidades y destrezas que un directivo debe poseer para liderar eficazmente a su equipo y alcanzar metas organizacionales.
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I
Proceso donde se ejecuta la planeaciòn estratègica
Contiene la
J
Implementaciòn de la planeaciòn estratègica empresarial
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L
Capacidad de influir en un grupo de personas para lograr objetivos comunes, inspirando confianza, motivación y compromiso.
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M
Conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar en una organización
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N
Proceso de llegar a un acuerdo entre dos o más partes con intereses divergentes, buscando un beneficio mutuo y equitativo.
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O
Metas específicas y cuantificables que una empresa se propone alcanzar en un periodo determinado para cumplir su misión y visión.
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P
Proceso de definir los objetivos a largo plazo de una empresa y las acciones necesarias para alcanzarlos, adaptándose al entorno.
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Q
Una de las preguntas que responde el direccionamiento estratégico como un proceso es:
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R
Departamento que gestiona el talento de los trabajadores en la organizaciòn
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S
Monitoreo que la organización aplica para validar no sólo la ejecución, sino la calidad de la misma y poder tomar medidas correctivas de ser necesarias.
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T
Proceso de elegir entre diferentes alternativas la mejor opción para resolver un problema o alcanzar un objetivo empresarial.
Contiene la
U
Escenario a lo que se enfrentan las organizaciones al no planear
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V
Descripción del estado futuro deseado de la empresa, que guía sus acciones y decisiones estratégicas a largo plazo.
Contiene la
X
Ambiente a considerar dentro del anàlisis y diagnòstico estratègico empresarial
Contiene la
Y
Acciòn o efecto de visualizarse en el futuro
Contiene la
Z
Sociedad de grupo de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico
