1
Plan general para usar los elementos de la mezcla de mercadeo con el fin de
desarrollar el programa correspondiente
2
Análisis interno de una organización con el fin de establecer los puntos débiles y los puntos
fuertes, y de su entorno con el fin de identificar las amenazas para la organización y las oportunidades que
le ofrecen.
3
Persona con capacidad de visualizar oportunidades de mercado y de articular los recursos
necesarios para poner en marcha una actividad productiva.
4
Fondos para apoyar el arranque inicial de una empresa
5
Acción de llevar a cabo un proceso complejo, que involucra factores como la creatividad, la
innovación y que asume un enfoque proactivo.
6
: Número de personas interesadas por un determinado producto, servicio o marca.
7
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando
un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente
8
O tormenta de ideas, todo un clásico en las técnicas grupales para generar ideas.
9
Actividad económica organizada para la producción, transformación, comercialización,
administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios
10
La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese en-torno
que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede
presentarle a una organización.
