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Jouer Relier Colonnes

•Soc:

•Financiera:

•Admin:

•Técnica o de producción:

•Comercial:

planificación, reclutamiento, selección y admin del personal, retribución…

activ relacionadas con la elaboración y fabricación.

admin de la empr como documentos, contabilidad

búsqueda de recursos econ, estudios de la rentabilidad de las inversiones y control de las salidas y entradas del capital.

estudios de mercado, compras, ventas, almacenamiento y comercialización.

•Seguridad y salud laboral:

•Admin del personal:

•Relaciones laborales:

•Responsabilidad soc de la empr:

•Desarrollo de los rrhh:

•Compensación y beneficios soc:

•Planificación, reclutamiento y selección:

trámites administrativos.

a los trabaj con medidas para mejorar su calidad de vida.

busca el potencial del trabaj, motivándolos con el fin de desempeñar puestos de trabajo de mayor responsabilidad.

la seguridad = prevenir accidentes laborales. La salud = diagnóstico y prevención de las enfermedades laborales.

genera confianza y credibilidad en el entorno.

Proporciona el personal necesario.

garantiza las relaciones entre la empr y los trabaj

•Empr multinacionales:

•Grandes empr

•Empr con varios centros de trabajo:

PYMES

la gestión del personal la lleva la dirección, subcontratando consultorías. crece la dimensión de la empr, necesita puestos para las tareas admin

tiene dep de rrhh en cada país.

en el dep de rrhh de cada centro, se realizan tareas admin y dirección de personal, dependen de la dirección General de la empr.

dep exclusivo de dirección de personas para que realice las funciones como admin, compensación, relaciones laborales, etc.

Décadas de los 70 y 80 Dirección de rrhh

Hasta los 60 del S XX Dirección de relaciones laborales o industriales

Final S XIX-principio S XX Dirección de admin de personal

Final de los 90-principio S XXI Dirección estratégica de rrhh

recurso que se pueden potenciar.

La empr debe motivar a sus empleados

recurso que se tiene que mejorar

se considera un coste que hay que minimizar.