•Soc:
•Técnica o de producción:
•Admin:
•Comercial:
•Financiera:
búsqueda de recursos econ, estudios de la rentabilidad de las inversiones y control de las salidas y entradas del capital.
estudios de mercado, compras, ventas, almacenamiento y comercialización.
activ relacionadas con la elaboración y fabricación.
admin de la empr como documentos, contabilidad
planificación, reclutamiento, selección y admin del personal, retribución…
•Seguridad y salud laboral:
•Relaciones laborales:
•Planificación, reclutamiento y selección:
•Compensación y beneficios soc:
•Admin del personal:
•Responsabilidad soc de la empr:
•Desarrollo de los rrhh:
busca el potencial del trabaj, motivándolos con el fin de desempeñar puestos de trabajo de mayor responsabilidad.
genera confianza y credibilidad en el entorno.
trámites administrativos.
garantiza las relaciones entre la empr y los trabaj
la seguridad = prevenir accidentes laborales. La salud = diagnóstico y prevención de las enfermedades laborales.
a los trabaj con medidas para mejorar su calidad de vida.
Proporciona el personal necesario.
•Grandes empr
PYMES
•Empr con varios centros de trabajo:
•Empr multinacionales:
dep exclusivo de dirección de personas para que realice las funciones como admin, compensación, relaciones laborales, etc.
la gestión del personal la lleva la dirección, subcontratando consultorías. crece la dimensión de la empr, necesita puestos para las tareas admin
en el dep de rrhh de cada centro, se realizan tareas admin y dirección de personal, dependen de la dirección General de la empr.
tiene dep de rrhh en cada país.
Final S XIX-principio S XX Dirección de admin de personal
Hasta los 60 del S XX Dirección de relaciones laborales o industriales
Décadas de los 70 y 80 Dirección de rrhh
Final de los 90-principio S XXI Dirección estratégica de rrhh
se considera un coste que hay que minimizar.
recurso que se tiene que mejorar
La empr debe motivar a sus empleados
recurso que se pueden potenciar.