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1. 
¿Cuál es el objetivo principal del proceso de capacitación en el trabajo?
A.
Fomentar la desmotivación laboral.
B.
Mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados.
C.
Reducir la productividad de la empresa.
D.
Aumentar la competencia entre los trabajadores.
2. 
¿Qué elementos pueden incluirse en un programa de capacitación laboral?
A.
Vacaciones pagadas y bonos.
B.
Reuniones sociales y eventos deportivos.
C.
Cursos, talleres y mentorías.
D.
Descansos prolongados y jornadas reducidas.
3. 
¿Quién suele ser el responsable de diseñar un plan de capacitación en una empresa?
A.
Los empleados de menor rango.
B.
El departamento de Recursos Humanos.
C.
Los clientes de la compañía.
D.
Los proveedores externos de la empresa.
4. 
¿Cuál es una ventaja de invertir en la capacitación de los empleados?
A.
Aumento de la productividad y la calidad del trabajo.
B.
Desarrollo de conflictos laborales.
C.
Disminución de la rentabilidad de la empresa.
D.
Mayor rotación de personal.
5. 
¿Qué se evalúa al finalizar un proceso de capacitación en el trabajo?
A.
La cantidad de días de vacaciones.
B.
La antigüedad en la empresa.
C.
El salario de los empleados.
D.
El impacto de la formación en el desempeño laboral.
6. 
¿Qué tipo de habilidades se pueden desarrollar a través de la capacitación laboral?
A.
Habilidades culinarias.
B.
Conocimientos de historia y geografía.
C.
Habilidades musicales y artísticas.
D.
Técnicas, blandas y de liderazgo.
7. 
¿Cuál es un método común de capacitación en el trabajo?
A.
Carteles informativos en la empresa.
B.
Juegos de mesa en el horario laboral.
C.
E-learning o formación online.
D.
Charlas motivacionales esporádicas.
8. 
¿Qué papel juega la retroalimentación en un proceso de capacitación laboral?
A.
Solo se utiliza para elogiar a los trabajadores.
B.
Es fundamental para corregir errores y mejorar el aprendizaje.
C.
No es necesaria en absoluto.
D.
Puede generar confusión en los empleados.
9. 
¿Cuál es un desafío común en la implementación de programas de capacitación en el trabajo?
A.
La ausencia de objetivos claros.
B.
La resistencia al cambio por parte de algunos empleados.
C.
La falta de recursos económicos.
D.
La excesiva motivación de los trabajadores.
10. 
¿Por qué es importante evaluar el impacto de la capacitación en el trabajo?
A.
Para despedir a los empleados menos capacitados.
B.
Para aumentar la carga laboral de los trabajadores.
C.
Para ajustar y mejorar futuros programas de formación.
D.
Para disminuir la inversión en formación.