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1. 
¿Qué es el Desarrollo Organizacional (DO)?
A.
Un enfoque para aumentar la eficiencia de los procesos administrativos.
B.
Un proceso para mejorar la salud financiera de una organización.
C.
Un esfuerzo planificado para mejorar la efectividad y salud de una organización.
D.
Un proceso para reducir la diversidad en el lugar de trabajo.
2. 
¿Cuál es el objetivo principal del Desarrollo Organizacional?
A.
Incrementar las ventas.
B.
Mejorar las relaciones laborales.
C.
Maximizar los beneficios.
D.
Mejorar el desempeño organizacional y la satisfacción de los empleados.
3. 
¿Qué método de intervención en el Desarrollo Organizacional se enfoca en la mejora de las habilidades interpersonales y grupales?
A.
Entrenamiento.
B.
Consultoría.
C.
Investigación-acción.
D.
Reestructuración.
4. 
¿Qué es la cultura organizacional?
A.
El proceso de contratación de personal en una organización.
B.
Los valores, creencias y comportamientos compartidos dentro de una organización.
C.
La estructura jerárquica de una organización.
D.
La estrategia de marketing de una organización.
5. 
¿Qué es el cambio organizacional?
A.
Un proceso para mantener el status quo en una organización.
B.
Un proceso para mejorar la efectividad y salud de una organización
C.
Un proceso para reducir la diversidad en el lugar de trabajo.
D.
Un proceso para aumentar la rotación de empleados.
6. 
¿Qué implica el enfoque de "aprendizaje organizacional" en el Desarrollo Organizacional?
A.
La adquisición de nuevas habilidades por parte de los empleados.
B.
El proceso de adaptación de una organización a su entorno cambiante.
C.
La mejora continua del conocimiento y la capacidad de una organización.
D.
La externalización de funciones dentro de una organización.
7. 
¿Qué es la resistencia al cambio en el contexto del Desarrollo Organizacional?
A.
La capacidad de una organización para adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias.
B.
La oposición de los empleados a los cambios propuestos en la organización.
C.
La falta de recursos financieros para implementar cambios.
D.
La falta de liderazgo efectivo en una organización.
8. 
¿Qué método de intervención en el Desarrollo Organizacional se enfoca en cambiar la estructura, procesos y políticas de una organización?
A.
Entrenamiento.
B.
Consultoría.
C.
Investigación-acción.
D.
Reestructuración.
9. 
¿Qué es la comunicación efectiva en el contexto del Desarrollo Organizacional?
A.
El intercambio de información entre los empleados.
B.
El proceso de transmitir mensajes claros y comprensibles dentro de la organización.
C.
La publicidad externa de la organización.
D.
La promoción de productos de la organización.
10. 
¿Qué es el liderazgo transformacional en el contexto del Desarrollo Organizacional?
A.
Un enfoque de liderazgo que busca mantener el status quo en la organización.
B.
Un enfoque de liderazgo que busca inspirar y motivar a los empleados hacia un cambio positivo.
C.
Un enfoque de liderazgo que se centra en la autoridad y control.
D.
Un enfoque de liderazgo que ignora las necesidades y preocupaciones de los empleados.
11. 
¿Qué es el aprendizaje organizacional?
A.
El proceso de capacitación de empleados.
B.
El proceso mediante el cual las organizaciones adquieren, crean, retienen y transfieren conocimientos para mejorar su desempeño.
C.
La gestión de recursos financieros en una organización.
D.
La gestión de recursos humanos en una organización.
12. 
¿Cuál es uno de los principales beneficios del aprendizaje organizacional?
A.
Reducción de la productividad.
B.
Estancamiento del crecimiento.
C.
Mejora continua del desempeño.
D.
Aumento de la rotación de empleados.