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Jouer Oui ou Non
Cartas 1
En la metodología en cascada, los cambios en los requisitos pueden requerir revisar y modificar las fases anteriores del proyecto.
No
Cartas 2
Los equipos ágiles suelen tener una comunicación menos fluida ya que cada uno trabaja en su parte
No
Cartas 3
En la metodología ágil, el diseño y la implementación se realizan en fases separadas y secuenciales.
No
Cartas 4
Los equipos ágiles suelen realizar demostraciones frecuentes de los avances para obtener retroalimentación temprana.
No
Cartas 5
La metodología ágil fomenta la colaboración estrecha entre los miembros del equipo de desarrollo y los clientes o usuarios finales.
No
Cartas 6
La metodología ágil valora la interacción del cliente y la respuesta rápida a los cambios en los requisitos.
No
Cartas 7
La metodología ágil no prioriza la entrega de valor al cliente en cada iteración del desarrollo.
No
Cartas 8
Los equipos ágiles se organizan en torno a la colaboración y la autoorganización.
No
Cartas 9
La metodología en cascada es más adecuada para proyectos donde los requisitos son fijos y poco propensos a cambios.
No
Cartas 10
La metodología ágil promueve la flexibilidad y la capacidad de respuesta al cambio a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
No
Cartas 11
En la metodología en cascada, el riesgo de desviación del presupuesto y del cronograma es mayor.
No
Cartas 12
La metodología en cascada se basa en la retroalimentación continua y la adaptación a medida que avanza el proyecto.
No
Cartas 13
La metodología en cascada permite una planificación detallada y exhaustiva antes de iniciar el desarrollo del proyecto.
No
Cartas 14
En la metodología en cascada, los errores o cambios en los requisitos pueden resultar costosos y difíciles de corregir.
No
Cartas 15
Los equipos ágiles realizan entregas incrementales de funcionalidad a intervalos largos y con fechas irregulares
No
Cartas 16
En la metodología en cascada, el control y la revisión del progreso del proyecto son más rígidos y formales.
No
Cartas 17
En la metodología en cascada, los requisitos se definen al principio del proyecto y luego se siguen etapas secuenciales de desarrollo.
No
Cartas 18
En la metodología en cascada, es común encontrar largos períodos sin entrega del objetivo final
No