1
Primera de las 5 c en las que se basa el funcionamiento de un equipo de trabajo
2
Proceso por el que se transmite información que puede ser entendida por dos o más personas.
3
Habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás. Negociando con ellos su cumplimiento.
4
Última etapa por la que atraviesa un equipo de trabajo.
5
Tipo de estilo de liderazgo en el que el líder fija los objetivos y métodos en diálogos con los miembros del grupo. Trabaja en equipo, por objetivos y busca desarrolar el potencial individual de los colaboradores.
6
Tipo de decisión que se utiliza para que un equipo de trabajo sea eficaz, que consiste en que una persona domina y determina el curso de la acción, es decir, una persona investida de autoridad toma la decisión por el grupo.
7
Táctica de solución de conflicto que emplea un jefe en la que se utiliza frecuentemente y y se justifica invocando en la idea de que "el tiempo lo cura todo". Solo es aplicable en conflictos muy simples.
8
Tipo de lenguaje que se transmite por medio de movimientos o gestos.
9
Elemento comunicativo por el que informamos a la otra persona de nuestro grado de comprensión o de la necesidad de mayor aclaración.
10
Tipo de equipo de trabajo según su duración, el cual responde a circunstancias de cambio o desarrollo.
11
Rol grupal positivo que domina un área de conocimiento.
12
Forma de comunicación que se utiliza por ejemplo en notas, informes detallados o manuales de instrucciones.
13
Rol grupal negativo que gira siempre en torno al jefe, buscando su aprobación y conformidad, informando de todo lo que sucede.
14
Miembro del equipo que realiza las siguientes funciones: Planificación, Organización, Ejecución, Coordinación y Liderazgo, Control y Valoración.
15
Tipo de comunicación que va desde una simple conversación entre empleados hasta el discurso transmitido por el presidente de la compañía para todas las oficinas del país.
