enfermedades
organización
empleadores
gerentes
trabajador
especificaciones
reclutamiento
selección
programa
proceso
intangible
desarrollo
análisis
generaciones
ocupacional
mantenimiento
desempeño
procedimiento
psicológica
objetivos
evaluación
contratados
sinónimo
planeación
salud
OMS
perfeccionamiento
empresa
gestionado
remuneración
departamentos
trabajadores
desempeñan
trabajo
dificultar
produce
reducción
determinar
recursos
herramienta
potenciarlo
colaboradores
adecuada
cuestión
desarrollado
condiciones
resultados
multidisciplinaria
trabajo
complejidad
capacidad
trabajo
desarrollarlo
sistema
ciencia
aptitudes
candidatos
empresa
formando
empleados
contratar
coordinación
deberes
instrumento
ámbito
promueve
eficiente
resultados
esfuerzo
complejidad
trabajadores
decisión
empresa
administración
apoyo
idóneo
reconocer
proteger
competitivas
promover
selección
evaluación
humanos
capacidad
reclutamiento
organización
accidentes
retenerlo
responsabilidad
externo
talento
estratégico
registro
empresa
impresiones
interno
pasos
físicas
solicita
requerido
grupo
repercutiendo
trabajadores
Definición
del
talento
humano
.
La
____________________
del
Talento
Humano
consiste
en
la
____________________
,
____________________
,
____________________
y
____________________
,
así
como
también
como
control
de
técnicas
,
capaces
de
____________________
el
desempeño
____________________
del
personal
,
a
la
vez
que
el
medio
que
permite
a
las
personas
que
colaboran
en
ella
alcanzar
los
____________________
individuales
relacionados
directamente
o
indirectamente
con
el
____________________
.
Análisis
del
puesto
de
trabajo
.
Análisis
de
cargo
,
____________________
por
el
cual
se
determinan
los
____________________
y
la
naturaleza
de
los
puestos
y
los
tipos
de
personas
.
Proporcionan
datos
sobre
los
requerimientos
del
puesto
que
más
tarde
se
utilizaran
para
a
desarrollar
las
descripciones
de
los
puestos
y
las
____________________
de
los
mismos
.
Es
el
proceso
para
____________________
y
ponderar
los
elementos
y
las
tareas
que
integran
un
puesto
dado
.
Evalúa
la
____________________
del
cargo
,
parte
por
parte
y
permite
conocer
con
algún
grado
de
certeza
las
características
que
una
persona
debe
cumplir
para
____________________
normalmente
.
Responde
a
una
necesidad
de
la
empresa
para
organizar
eficazmente
los
trabajo
de
esta
,
conociendo
con
precisión
lo
que
cada
____________________
hace
y
las
____________________
que
requiere
para
hacerlo
bien
.
Es
importante
resaltar
que
esta
función
tiene
como
meta
el
____________________
de
cada
puesto
de
____________________
y
no
de
las
personas
que
los
desempeñan
.
Este
análisis
debe
incluir
:
Requisitos
intelectuales
.
Requisitos
físicos
.
Responsabilidades
implícitas
.
Condiciones
de
trabajo
.
Selección
y
administración
de
personal
.
Una
vez
que
se
dispone
de
un
____________________
____________________
de
solicitantes
obtenido
mediante
el
____________________
,
se
da
inicio
al
proceso
de
____________________
.
Esta
fase
implica
una
serie
de
pasos
que
añaden
____________________
a
la
decisión
de
contratar
y
consumen
cierto
tiempo
.
Estos
factores
pueden
resultar
irritantes
,
tanto
para
los
____________________
,
que
desean
iniciar
de
inmediato
,
como
para
los
____________________
de
los
____________________
con
vacantes
.
El
____________________
de
____________________
consiste
en
una
serie
de
____________________
específicos
que
se
emplean
para
decidir
qué
solicitantes
deben
ser
____________________
.
El
proceso
se
inicia
en
el
momento
en
que
una
persona
____________________
un
empleo
y
termina
cuando
se
____________________
la
____________________
de
____________________
a
uno
de
los
solicitantes
.
Sistema
de
remuneración
.
La
empresa
al
establecer
un
____________________
de
____________________
debe
de
reunir
las
siguientes
características
:
debe
permitir
compensar
al
trabajador
por
su
____________________
,
____________________
y
____________________
,
debe
suponer
un
estímulo
a
la
productividad
del
trabajos
,
debe
de
ser
de
fácil
comprensión
para
el
trabajador
,
debe
de
permitir
a
la
gerencia
controlar
los
costes
de
personal
,
no
debe
____________________
a
la
____________________
el
proceso
de
____________________
____________________
para
la
elaboración
de
la
nómina
de
cada
uno
de
los
____________________
,
ni
el
registro
en
el
____________________
____________________
e
____________________
de
la
empresa
.
Los
sistemas
de
remuneración
pueden
clasificarse
en
3
grupos
:
-
Remuneración
por
tasa
horaria
,
que
consiste
remunerar
al
trabajador
en
función
de
las
horas
trabajadas
.
-
Remuneración
por
producción
realizada
,
que
se
le
remunerará
al
trabajador
en
función
del
trabajo
realizado
.
-
Remuneración
con
bonificaciones
basadas
en
el
tiempo
ahorrado
o
economizado
,
es
decir
cuando
el
trabajador
realiza
más
cantidad
de
trabajo
que
otro
en
el
mismo
tiempo
,
o
realiza
el
mismo
trabajo
que
otro
en
menos
tiempo
;
en
este
caso
se
dice
que
el
trabajador
tiene
derecho
a
primas
.
Desarrollo
de
talentos
Talento
en
la
empresa
es
____________________
de
un
activo
____________________
que
debe
ser
____________________
y
____________________
de
manera
____________________
para
que
otorgue
a
la
____________________
verdaderos
beneficios
.
Es
un
bien
____________________
que
genera
ventajas
____________________
en
el
mercado
,
influye
en
el
desempeño
de
los
____________________
y
,
con
esfuerzo
,
proporciona
____________________
favorables
.
Hoy
en
día
,
no
basta
contar
con
efectivos
métodos
de
____________________
de
personal
para
incorporar
____________________
a
la
____________________
.
El
primer
paso
debe
ser
____________________
el
talento
de
los
____________________
existentes
,
____________________
,
integrarlos
en
el
área
indicada
y
____________________
.
Evaluación
de
desempeño
La
____________________
del
____________________
históricamente
se
restringió
al
simple
juicio
unilateral
del
jefe
respecto
al
comportamiento
funcional
del
colaborador
.
Posteriormente
,
así
como
fue
evolucionando
el
modelo
de
____________________
____________________
,
se
fueron
estableciendo
____________________
del
modelo
,
a
tal
punto
que
hoy
en
día
podemos
encontrar
ejemplos
de
evaluaciones
de
cuarta
generación
.
La
evaluación
del
desempeño
no
es
un
fin
en
sí
mismo
,
sino
un
____________________
,
una
____________________
para
mejorar
los
____________________
de
los
recursos
humanos
de
la
empresa
;
ocurre
ya
sea
que
exista
o
no
un
____________________
formal
de
____________________
en
la
____________________
.
Los
superiores
jerárquicos
están
siempre
observando
la
forma
en
que
los
____________________
____________________
sus
tareas
y
se
están
____________________
____________________
acerca
de
su
valor
relativo
para
la
organización
.
Salud
ocupacional
.
Es
una
____________________
que
busca
____________________
y
mejorar
la
salud
física
,
mental
,
social
y
espiritual
de
los
trabajadores
en
sus
puestos
de
trabajo
,
____________________
positivamente
en
la
____________________
.
La
Organización
Mundial
de
la
Salud
(
____________________
)
define
a
la
salud
____________________
como
una
actividad
____________________
que
____________________
y
protege
la
____________________
de
los
____________________
.
Esta
disciplina
busca
controlar
los
____________________
y
las
____________________
mediante
la
____________________
de
las
condiciones
de
riesgo
.
La
salud
ocupacional
no
se
limita
a
cuidar
las
____________________
____________________
del
trabajador
,
sino
que
también
se
ocupa
de
la
____________________
____________________
.
Para
los
____________________
,
la
salud
ocupacional
supone
un
____________________
al
____________________
del
trabajador
y
al
____________________
de
su
____________________
de
____________________
.
