1
Derechos que se aplican a los modelos industriales, marcas, nombres comerciales y patentes. Permiten decidir a su poseedor quién y cómo pueden utilizarse.
2
Técnica grupal que consiste en anotar libremente las ideas que van surgiendo a un equipo en una pizarra.
3
Decisiones empresariales relacionadas con problemas de gestión habituales, rutinarios y a operaciones específicas.
4
Competencia transversal y mental que consiste en la capacidad de resolver problemas de forma innovadora, eficaz y original.
5
Decisiones empresariales relacionados con el futuro de la empresa mediante información limitada e incertidumbre.
6
Herramienta de gestión estratégica para conocer aspectos clave de un negocio de forma visual y simplificada.
7
Técnica narrativa que consiste en contar una historia para comunicar de forma atractiva el modelo de negocio.
8
Descripción de circunstancias internas y externas que pueden afectar al desempeño de un negocio.
9
Versión inicial de una idea, bien o servicio que permite comprobar su utilidad, funcionamiento y viabilidad.
10
Actividad que aumenta el coste o el tiempo de producción de forma innecesaria. Uno de los desperdicios de las empresas.
11
Pensamiento que se encarga de las funciones imaginativas, intuitivas y creativas.
12
Técnica creativa de lluvia de ideas que ayuda a explorar la creatividad desde siete ángulos diferentes.
13
Modelo de negocio moderno que busca impulsar una economía innovadora y sustentable.
14
Sistema que propone una forma de trabajo menos arriesgada acortando el ciclo de desarrollo del producto y aprender de la interacción entre potencial cliente y prototipo.
15
Fase del proceso de innovación del modelo de negocio que consiste en evaluar la prueba de prototipos, refinar el producto…
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