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1. ¿Qué es la administración estratégica?
A
Es el proceso de controlar y supervisar las actividades de una organización.
B
Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones que permiten a una organización alcanzar
C
Es el proceso de organizar y dirigir los recursos de una organización.
2. Son las etapas del proceso de administración estratégica
A
Planificación, organización, dirección y control.
B
Definición de negocio, FODA, misión y visión, diseño e implementación de estrategias evaluación.
C
Investigación, desarrollo, producción y comercialización.
3. ¿Qué es un análisis FODA?
A
Es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una
B
Es una técnica para calcular el retorno de inversión de un proyecto.
C
Es una metodología para mejorar la productividad de los empleados.
4. ¿Cuál es el propósito de la misión de una organización?
A
Establecer metas y objetivos a corto plazo.
B
Definir su razón de ser y los valores fundamentales que la guían.
C
Determinar la estructura organizativa y las responsabilidades de cada puesto.
5. ¿Qué es la ventaja competitiva?
A
La mayor cuota de mercado en la industria.
B
El precio más bajo en el mercado.
C
Una característica o recurso que permite a una organización destacarse frente a sus competidores.
6. ¿En que consiste el Rol de ejecución de la estrategia?
A
La gerencia formula las estrategias corporativas y competitivas luego RH diseña estrategias
B
RH apoya en la formulación de estrategias a través de la información internas y externa.
C
RH asesora a los gerentes de área con sus estrategias
7. ¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte del Sistema de Administración de RRHH?
A
Profesionales de RH
B
Conductas de los colaboradores
C
Las nuevas tendencias en gestión de RH
8. La tasa de rotación mide lo siguiente:
A
los gastos de RH con relación a los gastos de operación totales de la organización.
B
la tasa en que los empleados abandonan la organización
C
Costo que implica una nueva contratación
9. ¿Cual de las siguientes no es una práctica de RH eficaz?
A
Incorporar al mejor talento
B
Lugares de trabajo seguros
C
Eficientar los costos de la operación
10. Significa convertir las estrategias en acciones y resultados.
A
Traducir la misión en metas estratégicas
B
Evaluar el desempeño
C
Implantar la estrategia