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Gestión de Inventarios ABC
Autor :
David Fernández Espés
1.
¿Cuál es el objetivo principal del método de gestión de inventarios ABC?
A
Aumentar la inversión en inventario
B
Incrementar la rotación de productos
C
Reducir costes y aumentar la eficiencia
2.
¿Qué implica una mala gestión del inventario en una empresa?
A
Mayor eficiencia
B
Reducción de costes
C
Problemas financieros
3.
¿Por qué es importante evaluar de manera independiente cada producto en una empresa?
A
Para clasificarlos en categorías ABC
B
Para determinar su rotación
C
Para conocer su coste y su importancia en el proceso productivo
4.
¿Qué implica una rotación baja en un producto?
A
No mantener un stock muy alto
B
Mantener un stock alto
C
Incrementar la inversión en el producto
5.
¿Cuál es la clasificación ABC de los productos en una empresa?
A
Categorías A, B y C
B
Categorías 1, 2 y 3
C
Categorías X, Y y Z
6.
¿Qué porcentaje de los productos representan la categoría A en una empresa?
A
20%
B
30%
C
50%
7.
¿Cuál es la inversión de la empresa en la categoría C de productos?
A
2%
B
90%
C
8%
8.
¿Por qué es importante intensificar el control sobre los productos de categoría A?
A
Son los productos más económicos
B
Tienen una rotación muy alta
C
Representan la mayor inversión de la empresa
9.
¿En qué tipo de empresas es válido el sistema ABC de gestión de inventarios?
A
En muchas empresas
B
En ninguna empresa
C
En todas las empresas
10.
¿Qué factores se deben tener en cuenta al controlar los productos en el sistema ABC?
A
Dificultad de adquisición, tiempo de suministro y beneficio reportado
B
Categoría del producto y mantenimiento de stock
C
Coste del producto y rotación