7.
A partir de un caso, identificar símbolos de identidad de un equipo. En los últimos procesos de reclutamiento del área de Recursos Humanos se ha utilizado un test que Ricardo propuso para detectar talentos efectivos y para la selección óptima del personal que integrará el equipo de trabajo correspondiente al área de Capacitación Continua. Como colaborador, Ricardo se ha caracterizado como independiente y callado, su trabajo rebasa las expectativas de sus jefes pero no le gusta hacer críticas ni aceptar propuestas, por que considera que su experiencia es suficiente como para hacer propuestas novedosas y riesgosas. Al poco tiempo, se abrió la vacante de Jefe de Departamento, Ricardo seguro de su trabajo, presentó su propuesta al área para solicitar el puesto. Al término de la semana, le presentaron como nuevo Jefe de ese Departamento a un compañero que a su parecer necesitaba que los demás le dijeran que hacer. Molesto se dirigió al área responsable y preguntó cuales habían sido los criterios para asignar el cargo. El responsable dio a conocer a Ricardo su falta de habilidades para trabajar en equipo con el resto de sus compañeros y colaboradores. ¿Qué acciones requiere llevar a cabo Ricardo para fortalecer la liga con su equipo?
