Su propuesta es la burocracia, describe un tipo ideal de organización basada en una estructura eficiente.
Se enfocó en la especialización dentro de la organización.
Desarrolló el método empírico en la administración.
Para ellos, la planificación era el fundamento y debía estar en todos los niveles.
Estudio los tipos de organización y el detalle de su estructura, relacionando estos conceptos con la actividad a desarrollar.
Para el es muy importante organizar jerárquicamente a la empresas.
Su aportación principal fue la de agregar dos elementos a los descritos por Fayol.
Pionero del concepto de Administación por Objetivos (APO).
Ernest Dale
Harold Koontz y Cyril O'Donnell
Max weber
Alfred Chandler
Peter Drucker
William Newman
Luther Gulick
Henry Fayol
Autoridad,tiene su eje en las cualidades personales del líder
Planteó que existen dos fuerzas: una que apoya al cambio y otra que se opone.
Definió a la administración como el arte de hacer las cosas mediante personas.
Su perspectiva se ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente.
Autoridad basada en las acciones del pasado y en las costumbres. Su legitimidad no se cuestiona.
Propusieron una escala de liderazgo continuo de acuerdo con la autoridad y la participación de los subordinados en la toma de decisiones.
Las personas, las relaciones personales, los grupos y sus vínculos, así como las normas y los valores, son fundamentales al estudiar una organización.
Consideraba que el pensamiento era un instrumento de valor a través del cual se podían resolver situaciones problemáticas reales.
La empresa era un sistema tecnológico y social con roles definidos dentro de la organización, pero que podían ser diferentes a nivel individual.
Autoridad Carismática
Kurt Lewin
Robert Tannenbaum y Warren H. Schmidth
John Dewey
Mary Parker Follet
James Burnham
Cris Argyris
Elton Mayo
Autoridad Tradicional