1.
Para llevar a cabo las tareas que competen a la administración estratégica de los recursos humanos hay varias áreas funcionales.. Tres de ellas son:
A
Integración, Diseño del puesto de trabajo, Evaluación del desempeño
B
Diseño del puesto de trabajo, Evaluación del desempeño, Compensación y beneficios
C
Planeación, Integración y Proceso de empleo
2.
Consiste en atraer personas calificadas y motivarlas a solicitar empleo en la organización, nos referimos a:
A
El reclutamiento
B
La Planeación
C
El diseño del puesto
3.
Se enfoca en aportar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para que los integrantes de la organización puedan llevar a cabo sus tareas de manera eficiente. Nos referimos a:
A
La capacitación
B
El desarrollo
C
La Selección
4.
Los beneficios para empleados generalmente se refieren entre otros a :
A
salarios, Vales de despensa y Uniformes
B
salarios, prestaciones y seguridad en el trabajo y en el negocio
C
Planes de jubilación, seguro de vida médico, seguro de vida, seguro por discapacidad, vacaciones
5.
Algunas de las actividades clave dentro de la perspectiva de procesos internos en el Subsistema flujo de recursos humanos son:
A
Org. del trabajo, planeación de los RRHH, análisis, diseño y descripción de puestos de trabajo
B
Inventario de personal, evaluación del potencial hum, selección de personal, evaluación de desempeño
C
formación, planes de carrera, Inventario de Personal
