FODA: Proceso de análisis interno (Fortaleza y Debilidades) y externo (Oportunidad y Amenazas).
Anualmente, se deberá revisar y actualizar la información registrada en el formato ET-AD-G-01 Análisis del Contexto de la Organización.
FODA: Proceso de análisis interno (Fortaleza y Debilidades) y externo (Oportunidad y Amenazas).
Anualmente, se deberá revisar y actualizar la información registrada en el formato ET-AD-G-01 Análisis del Contexto de la Organización.
Contexto Externo: comprende factores de índole político, legal, tecnológico, competitivo, cultural, social, económico y ambiental ya sea local, regional, nacional o internacional.
Contexto Externo: comprende factores de índole político, legal, tecnológico, competitivo, cultural, social, económico y ambiental ya sea local, regional, nacional o internacional.
Contexto Interno: comprende factores relacionados a valores, cultura, conocimiento y desempeño de la organización.
Contexto Interno: comprende factores relacionados a valores, cultura, conocimiento y desempeño de la organización.
Los stakeholders o partes interesadas son aquellos individuos o grupos que tienen interés e impacto en una organización y en los resultados de sus acciones.
Los stakeholders o partes interesadas son aquellos individuos o grupos que tienen interés e impacto en una organización y en los resultados de sus acciones.
El plan estratégico es un documento en el que se define todo aquello que la organización quiere conseguir y cómo lo va a lograr.
Las políticas de la empresa son revisadas y aprobadas por Gerencia General.
El plan estratégico es un documento en el que se define todo aquello que la organización quiere conseguir y cómo lo va a lograr.
El mapa estratégico es una representación visual que muestra las relaciones de causa y efecto entre los objetivos definidos y los aspectos estratégicos
Las políticas de la empresa son revisadas y aprobadas por Gerencia General.
El mapa estratégico es una representación visual que muestra las relaciones de causa y efecto entre los objetivos definidos y los aspectos estratégicos
Contexto de la organización: Es la combinación de factores internos y externos que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.
Visión: Revolucionar la minería artesanal y pequeña minería en LATAM democratizando el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos mineros disponibles.
Contexto de la organización: Es la combinación de factores internos y externos que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.
Uno de nuestro valores es "trabajo en equipo: articulamos los conocimientos y habilidades individuales y colectivas hacia el logro de objetivos comunes".
Misión: Ayudamos a cientos de MA y PPM del Perú vender su producción dentro del marco legal vigente clave para tener éxito en su formalización y emprendimiento.
Visión: Revolucionar la minería artesanal y pequeña minería en LATAM democratizando el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos mineros disponibles.
Uno de nuestro valores es "trabajo en equipo: articulamos los conocimientos y habilidades individuales y colectivas hacia el logro de objetivos comunes".
Misión: Ayudamos a cientos de MA y PPM del Perú vender su producción dentro del marco legal vigente clave para tener éxito en su formalización y emprendimiento.