1
Documento que autoriza formalmente el Proyecto y que contiene sus requisitos principales (justificación, objetivos, involucrados, alcance, responsables, etc.) . Le da al director la autoridad para aplicar recursos de la organización en el proyecto.
2
Se finalizan formalmente todas las actividades del proyecto. Se produce la aceptación o rechazo del producto.
3
Ordenación de actividades y recursos realizada con el fin de producir bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o de resolver " problemas”, dentro de los límites de un presupuesto y de un período de tiempo dados.
4
Etapa de la Gestión de Proyecto en la cual se define los objetivos y la estrategia requerida para lograrlos (seguimiento, actualización, aprovechamiento de cambios, etc.)
5
Etapa de la Gestión de Proyecto en la cual se mide y supervisa el avance del proyecto, se identifican desvíos respecto del plan de gestión y se toman medidas correctivas.
6
Característica que todo proyecto tiene, significa que todo proyecto tiene un comienzo y un final, no se trata de esfuerzos continuos.
7
Persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, está a cargo de todas sus etapas. Responsable de la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de todas las actividades.
8
Es todo el trabajo que se debe realizar durante el proyecto para entregar un producto o resultado con las características y funciones específicas.
9
Etapa de la Gestión de Proyecto que implica coordinar personas y recursos e implementar el plan de acción, además de re-planificar, aprobar y poner en marcha los cambios.
10
Etapa de la Gestión de Proyecto en la cual se genera la autorización formal para comenzar el proyecto y se autoriza al director del mismo a iniciarlo.
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