Froggy Jumps Principios de Administración QuizVersion en ligne Demuestra tus conocimientos sobre los principios de administración con este juego de preguntas y respuestas. par Imara Fatima Mayorga Gutierrez 1 ¿Qué es la administración? a Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al b Es el proceso de vender bienes y servicios. c Es el proceso de producir bienes y servicios. 2 ¿Cuáles son los cuatro elementos del proceso administrativo? a Planificación, organización, dirección y control. b Producción, venta, distribución y servicio al cliente. c Investigación, desarrollo, marketing y finanzas. 3 ¿Qué es la planificación? a Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. b Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 4 ¿Qué es la organización? a Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. b Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. c Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y recursos, y establecer una estructura formal 5 ¿Qué es la dirección? a Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. b Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 6 ¿Qué es el control? a Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. b Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar c Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. 7 ¿Qué es la toma de decisiones? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de elegir entre dos o más alternativas para resolver un problema o aprovechar una opor c Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. 8 ¿Qué es la motivación? a Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar b Es el proceso de estimular a las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 9 ¿Qué es el liderazgo? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. c Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar 10 ¿Qué es la comunicación? a Es el proceso de transmitir información y comprender la información recibida. b Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 11 ¿Qué es la Administración? a Es el proceso de vender productos o servicios. b Es el proceso de producir bienes y servicios. c Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al 12 ¿Cuáles son las funciones de la Administración? a Investigación, desarrollo, innovación y marketing. b Producción, venta, publicidad y finanzas. c Planificación, organización, dirección y control. 13 ¿Qué es la planificación? a Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. b Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades. c Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. 14 ¿Qué es la organización? a Es el proceso de asignar tareas, responsabilidades y recursos para alcanzar los objetivos establecid b Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. 15 ¿Qué es la dirección? a Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. b Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. c Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la 16 ¿Qué es el control? a Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. b Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la c Es el proceso de medir y corregir el desempeño para asegurarse de que se están alcanzando los objeti 17 ¿Qué es la eficiencia? a Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente. b Es la capacidad de hacer las cosas con calidad. c Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. 18 ¿Qué es la eficacia? a Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. b Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. c Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente. 19 ¿Qué es la productividad? a Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. b Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. c Es la relación entre la cantidad de bienes o servicios producidos y los recursos utilizados para pro 20 ¿Qué es la competitividad? a Es la capacidad de una organización para competir con éxito en el mercado. b Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. c Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. 21 ¿Qué es la ética empresarial? a La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos. b El conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa. c Conjunto de principios y valores que guían el comportamiento de una empresa. 22 ¿Qué es la responsabilidad social empresarial? a La capacidad de una empresa para competir en el mercado. b La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza. c La obligación que tienen las empresas de contribuir al bienestar de la sociedad. 23 ¿Cuál es el objetivo de la ética empresarial? a Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. b Promover un comportamiento ético y responsable en la empresa. c Maximizar los beneficios económicos de la empresa. 24 ¿Qué es un código de ética? a Un conjunto de normas y principios que guían el comportamiento de una empresa. b Un documento que describe la estructura organizativa de una empresa. c Un conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa. 25 ¿Qué es la transparencia empresarial? a La obligación que tienen las empresas de informar de forma clara y veraz sobre su actividad. b La capacidad de una empresa para mantener sus secretos comerciales. c La capacidad de una empresa para competir en el mercado. 26 ¿Qué es el impacto social de una empresa? a La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos. b El efecto que tiene la actividad de una empresa en la sociedad. c La capacidad de una empresa para competir en el mercado. 27 ¿Qué es el impacto ambiental de una empresa? a La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza. b La capacidad de una empresa para competir en el mercado. c El efecto que tiene la actividad de una empresa en el medio ambiente. 28 ¿Qué es el greenwashing? a La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre la estructura organizativa de una empresa b La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre los beneficios económicos de una empresa. c La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre el impacto ambiental de una empresa. 29 ¿Qué es el stakeholder? a El dueño o propietario de una empresa. b El director ejecutivo de una empresa. c Cualquier persona o grupo que tenga un interés en la actividad de una empresa. 30 ¿Qué es el triple resultado? a Un enfoque empresarial que busca equilibrar el éxito económico, social y ambiental. b Un enfoque empresarial que busca maximizar los beneficios económicos. c Un enfoque empresarial que busca minimizar los costos de producción.
Créer jeu