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1. ¿Qué es la administración?
A
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al
B
Es el proceso de vender bienes y servicios.
C
Es el proceso de producir bienes y servicios.
2. ¿Cuáles son los cuatro elementos del proceso administrativo?
A
Planificación, organización, dirección y control.
B
Producción, venta, distribución y servicio al cliente.
C
Investigación, desarrollo, marketing y finanzas.
3. ¿Qué es la planificación?
A
Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
B
Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados.
C
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
4. ¿Qué es la organización?
A
Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados.
B
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
C
Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y recursos, y establecer una estructura formal
5. ¿Qué es la dirección?
A
Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización.
B
Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
C
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
6. ¿Qué es el control?
A
Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización.
B
Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar
C
Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
7. ¿Qué es la toma de decisiones?
A
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
B
Es el proceso de elegir entre dos o más alternativas para resolver un problema o aprovechar una opor
C
Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados.
8. ¿Qué es la motivación?
A
Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar
B
Es el proceso de estimular a las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización.
C
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
9. ¿Qué es el liderazgo?
A
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
B
Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización.
C
Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar
10. ¿Qué es la comunicación?
A
Es el proceso de transmitir información y comprender la información recibida.
B
Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados.
C
Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos.
11. ¿Qué es la Administración?
A
Es el proceso de vender productos o servicios.
B
Es el proceso de producir bienes y servicios.
C
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al
12. ¿Cuáles son las funciones de la Administración?
A
Investigación, desarrollo, innovación y marketing.
B
Producción, venta, publicidad y finanzas.
C
Planificación, organización, dirección y control.
13. ¿Qué es la planificación?
A
Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar.
B
Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades.
C
Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
14. ¿Qué es la organización?
A
Es el proceso de asignar tareas, responsabilidades y recursos para alcanzar los objetivos establecid
B
Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
C
Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar.
15. ¿Qué es la dirección?
A
Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
B
Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar.
C
Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la
16. ¿Qué es el control?
A
Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar.
B
Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la
C
Es el proceso de medir y corregir el desempeño para asegurarse de que se están alcanzando los objeti
17. ¿Qué es la eficiencia?
A
Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente.
B
Es la capacidad de hacer las cosas con calidad.
C
Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos.
18. ¿Qué es la eficacia?
A
Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos.
B
Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos.
C
Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente.
19. ¿Qué es la productividad?
A
Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos.
B
Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos.
C
Es la relación entre la cantidad de bienes o servicios producidos y los recursos utilizados para pro
20. ¿Qué es la competitividad?
A
Es la capacidad de una organización para competir con éxito en el mercado.
B
Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos.
C
Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos.
21. ¿Qué es la ética empresarial?
A
La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos.
B
El conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa.
C
Conjunto de principios y valores que guían el comportamiento de una empresa.
22. ¿Qué es la responsabilidad social empresarial?
A
La capacidad de una empresa para competir en el mercado.
B
La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza.
C
La obligación que tienen las empresas de contribuir al bienestar de la sociedad.
23. ¿Cuál es el objetivo de la ética empresarial?
A
Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables.
B
Promover un comportamiento ético y responsable en la empresa.
C
Maximizar los beneficios económicos de la empresa.
24. ¿Qué es un código de ética?
A
Un conjunto de normas y principios que guían el comportamiento de una empresa.
B
Un documento que describe la estructura organizativa de una empresa.
C
Un conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa.
25. ¿Qué es la transparencia empresarial?
A
La obligación que tienen las empresas de informar de forma clara y veraz sobre su actividad.
B
La capacidad de una empresa para mantener sus secretos comerciales.
C
La capacidad de una empresa para competir en el mercado.
26. ¿Qué es el impacto social de una empresa?
A
La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos.
B
El efecto que tiene la actividad de una empresa en la sociedad.
C
La capacidad de una empresa para competir en el mercado.
27. ¿Qué es el impacto ambiental de una empresa?
A
La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza.
B
La capacidad de una empresa para competir en el mercado.
C
El efecto que tiene la actividad de una empresa en el medio ambiente.
28. ¿Qué es el greenwashing?
A
La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre la estructura organizativa de una empresa
B
La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre los beneficios económicos de una empresa.
C
La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre el impacto ambiental de una empresa.
29. ¿Qué es el stakeholder?
A
El dueño o propietario de una empresa.
B
El director ejecutivo de una empresa.
C
Cualquier persona o grupo que tenga un interés en la actividad de una empresa.
30. ¿Qué es el triple resultado?
A
Un enfoque empresarial que busca equilibrar el éxito económico, social y ambiental.
B
Un enfoque empresarial que busca maximizar los beneficios económicos.
C
Un enfoque empresarial que busca minimizar los costos de producción.