1.
La autoridad está en el grupo / equipo que toman las decisiones por unanimidad. El rol del líder es definir límites, asignar funciones, programar tareas, procedimientos, pero es el equipo quien resuelve el problema.
COCDIMREÁOT
2.
El jefe presenta el problema, recoge sugerencias y toma la decisión apropiada.
NCULVOOTSI
3.
La autoridad radica única y exclusivamente en el jefe. Él es quien manda y quien toma las decisiones en la empresa, asume toda la responsabilidad sin delegar funciones en sus empleados.
TCÁARCOOITU
4.
Es el más peligroso de los estilos por ineficaz y por llevar al caos a la empresa en muchas ocasiones al no estar dotado de una mínima organización y autoridad.
IRIELLMBREOSOVIPA
5.
Es el estilo más adecuado para determinado tipo de tareas como aquéllas que conllevan un cierto riesgo y en las que es imprescindible seguir una serie de procedimientos para su realización.
OOÁRUTCICRB
6.
La autoridad la ostenta el director, quien establece con sus empleados unas relaciones paternas (su autoridad son sus habilidades).